日本硕士、博士扩招的过程及其启示意义

创业   2024-09-08 05:10   法国  
众所周知,我们国家从改革开放以来,用几十年时间走过了西方国家工业革命以来几百年的道路,因此我们国家很多行业、领域的发展都是西方发达国家的一个缩影。教育也是一样。
我们现在的教育面临着很大的挑战,特别是研究生教育,学历的内卷让很多人叫苦不迭,卷完硕士,卷博士,卷完博士又开始卷博士后,做完博士后以后却发现还是很难找到一个稳定教职。以前农村孩子都希望通过学习改变命运,如今却发现,不管怎么努力都很难改变命运,反而可能陷入到更深的困境。
我今天读到一个日本的学历内卷的过程的描述,觉得很有趣,于是也查了一下日本扩招硕士和博士生的过程、就业变化及其影响。以下内容均为chatgpt生成。

1. 扩招过程:

日本硕士和博士项目的扩招是政府和高校提升高等教育、增强研究能力、促进创新的重要举措。以下几个因素推动了这一过程:

  • 教育改革措施: 从20世纪80年代末和90年代起,日本实施了教育改革,旨在扩充研究生教育。这些改革源于对提升日本在全球经济中竞争力的认识,随着技术进步,对更高水平的专业知识需求也日益增长。

  • 大学和研究生项目的增加: 提供研究生项目的大学数量增加,涵盖了公立和私立领域。许多高校扩建了研究生院,尤其是在科学、技术和工程领域。国立大学也开始重视研究生教育,以符合国际标准。

  • 政府支持和政策: 日本文部科学省(MEXT)积极推动研究生教育,提供财政支持、研究经费和奖学金,以吸引更多学生攻读高等教育。例如,“全球30项目”旨在吸引国际学生,促进研究生入学人数的增长。

  • 教育国际化: 作为全球化教育体系的一部分,日本的大学开始提供更多英语授课项目,并与海外高校建立合作关系。这也促进了国际研究生人数的增长。

2. 就业趋势的变化:

随着硕士和博士毕业生人数的增加,他们的就业前景发生了变化,无论是在学术界还是在私营领域。然而,劳动力市场在适应高学历人才的涌入过程中面临诸多挑战。

  • 学术界与产业界的就业:

    • 博士毕业生: 传统上,博士毕业生主要在学术界就业。但随着博士学位持有者的增多,学术职位的增长未能跟上,导致博士毕业生供大于求,越来越多的博士毕业生转向学术界以外的就业机会。

    • 硕士毕业生: 相比之下,硕士毕业生在就业方面表现较好,企业更愿意聘用他们从事研究、开发和管理岗位。

  • 非终身职位的增加: 在学术界,越来越多的博士毕业生被雇佣为非终身制职位(如博士后研究员、固定期限合同),这引发了对职业稳定性和安全性的担忧。

  • 行业就业变化:

    • STEM领域(科学、技术、工程和数学): 在电子、汽车、机器人等需要高水平专业知识的行业,STEM领域的毕业生就业情况相对较好。

    • 人文与社会科学: 人文学科和社会科学领域的毕业生在寻找相关就业时面临更多困难。与STEM领域相比,私营部门对这些学科的需求较少,就业机会较为有限。

  • 企业招聘的变化: 日本公司传统上倾向于招聘应届毕业生,提供稳定的终身就业。然而,随着硕士和博士毕业生人数的增加,企业招聘实践开始转变,逐渐愿意聘用具备更多经验的毕业生,但仍面临适应其技能的挑战。

3. 扩招的影响:

  • 过度教育与就业错配问题:

    • 就业错配: 许多硕士和博士毕业生在找到能够充分发挥其高学历和技能的工作上遇到困难。这种教育与就业的错配导致毕业生在工作中感到自己资质过高,但难以获得符合其水平的岗位。

    • 劳动力市场僵化: 日本的劳动力市场以资历为基础的制度及有限的中途招聘机会,使得高学历毕业生难以完全融入职场。结果,许多毕业生从事的工作与其教育背景不符。

  • 国际化与人才外流问题:

    • 吸引国际人才: 研究生项目的扩展和教育全球化努力吸引了更多国际学生。然而,留住这些人才成为一大难题,外国毕业生在日本长期就业面临诸多障碍,如语言问题和企业文化差异。

    • 国内人才外流: 尤其是STEM领域的高学历日本毕业生,因国内学术和研究机会有限,越来越多地寻求海外发展机会。

  • 对创新和科研产出的影响:

    • 增加研究能力: 硕士和博士项目的扩展增加了研究产出,尤其在科学和工程领域,这对日本的整体创新生态系统是有益的,更多的毕业生为研究项目和技术进步做出贡献。

    • 维持创新的挑战: 然而,如果学术界或研究密集型行业的就业机会不足,日本的创新能力可能会停滞。留住高技能研究人员对于保持全球市场竞争优势至关重要。

  • 结构性改革的需求:

    • 大学与产业合作: 越来越多的人意识到,大学与产业界的紧密合作对于将研究生教育与市场需求对接是必要的。将实践培训与学术学习相结合的项目,以及在企业中的实习,正在被提倡以提升就业能力。

    • 企业文化改革: 日本的企业文化传统上更倾向于招聘通才而非专家,但随着高学历专家人数的增加,企业文化正在逐步适应这种变化,开始更加重视专业知识和技能,这可能为硕士和博士毕业生提供更好的就业前景。

结论:

日本硕士和博士教育的扩展带来了机遇和挑战。一方面,它提高了日本的研究和创新能力,但另一方面,就业市场尚未完全适应不断增长的高学历人才。就业错配、过度教育以及学术机会的有限性是毕业生面临的主要挑战,需要在教育体系和劳动力市场中进行结构性改革,才能充分发挥这支高技能人才队伍的潜力。

那日本又是如何破局的呢?
日本在面对硕士和博士毕业生扩招带来的就业困境时,采取了一系列措施进行结构性调整和改革,以应对这些挑战并逐渐破局。以下是日本采取的一些关键措施及其效果:

1. 加强产学合作:

  • 大学与产业的紧密联系: 为了减少研究生教育与就业市场之间的脱节,日本推动了大学与产业之间更紧密的合作。许多大学开始与企业建立合作关系,通过共同研究、技术转移和创新项目,培养具有实践能力的学生。比如,设立了专门的产学研合作平台,使学生能够在学术研究中参与企业的实际项目。

  • 实习和职业培训项目: 日本的大学逐渐将实习和职业培训项目引入研究生教育体系,帮助学生在完成学业之前积累工作经验。这种实践导向的学习方式不仅提高了学生的就业能力,也使企业能更好地找到符合其需求的人才。

2. 促进多元化就业途径:

  • 鼓励非传统领域就业: 日本政府和高校鼓励博士毕业生拓展学术界以外的就业机会,尤其是在私营部门和公共领域。通过推广博士生的技能在企业、政府机构和研究所中的应用,推动他们在多元领域就业。为此,相关政策也开始鼓励企业更愿意接受博士毕业生。

  • 创造创新型创业环境: 为了吸引更多研究生投身创新创业,日本政府为创新企业提供资金支持和创业指导,帮助硕士和博士毕业生创办自己的公司。例如,“创新挑战计划”提供了资金和资源,鼓励研究人员和学者将学术成果转化为商业机会。

3. 改革企业招聘和用人机制:

  • 人才招聘的多样化: 日本企业逐渐打破以往只注重应届生的招聘传统,开始更多地关注硕士和博士毕业生的就业。通过推动“终身雇佣”向“多阶段就业”过渡,企业开始灵活雇佣具有特定技能的研究生,不再局限于年功序列制(以工龄为基础的晋升制度)。

  • 鼓励跨领域人才: 在应对高学历人才的就业问题时,日本的一些行业开始重视跨学科和跨领域人才,尤其是在科技、金融、能源等复杂行业中,这种人才组合得到了更多的认可与需求。

4. 学术岗位的结构性调整:

  • 减少学术岗位过度依赖: 面对学术界岗位短缺问题,日本采取了减少博士毕业生对学术职位的过度依赖策略。高校开始减少博士学位培养数量,并调整培养目标,将研究生教育更多地导向应用研究和行业需求。

  • 非终身职位的改善: 日本通过政策改善博士后和非终身职位的条件,为这些研究人员提供更好的福利和长期职业发展规划,使得这些职位变得更具吸引力和可持续性。

5. 国际化的深化:

  • 吸引和留住国际人才: 日本进一步推动高等教育的国际化,通过提供更多英语授课的课程、增加国际学生奖学金等措施,吸引国际优秀人才。同时,为了留住这些人才,政府简化了签证申请流程,增加了留学生的就业机会。

  • 促进国内外人才流动: 日本还加强了国际合作研究项目,鼓励本国的硕士和博士毕业生参与国际科研合作和海外工作机会,以扩大他们的就业和研究范围。这不仅缓解了国内市场的就业压力,还增加了国际学术交流。

6. 政策支持和资金投入:

  • 政府补贴与扶持政策: 日本政府加大了对研究生教育的财政支持,特别是在科技和创新领域,提供了大量的研究经费和奖学金,帮助研究生专注于高水平研究。政策还倾向于鼓励私营企业投资研发,从而增加对高学历人才的需求。

  • 推动终身学习计划: 为了应对技术快速变革带来的挑战,政府积极推动终身学习计划,让硕士和博士毕业生能够不断提升自身技能以适应变化的就业市场。这种持续教育和培训体系不仅帮助毕业生保持竞争力,也帮助企业获取高质量人才。

7. 灵活的职业规划与发展体系:

  • 多元化职业发展通道: 日本逐步建立了灵活的职业发展体系,允许硕士和博士毕业生根据自身兴趣和能力,在不同职业路径间灵活转换。企业开始提供更灵活的工作时间和项目型工作机会,使得人才的流动性增强。

总结:

日本通过加强产学合作、改革企业招聘机制、推动多元化就业途径、优化学术岗位结构、深化国际化和政策支持,逐步打破了硕士和博士毕业生就业困境。这些举措不仅提升了研究生的就业能力,也促进了日本经济的创新和技术进步。

我们国家当前面临的经济困境实际上和日本当年是比较相似的,日本面临的是失去的20年,我们国家的经济什么时候能够走出困局呢?当然有日本这个例子,我们可能会压缩一些迷茫的时间。
硕博士扩招这个政策在制定的时候,肯定也是考虑到日本过去的弯路,所以在不断增加专业博士、专业硕士的培养比例,但实际高校执行的过程中,专业硕士和专业博士的培养还没有完全按照国家的设计去执行,可能执行起来也是非常困难,因为目前企事业单位的业务量也无法支撑这么多研究生去参与实习工作。
无论从我们国家自身的发展条件还是当前国际地位而言,都是当年的日本无法比拟的,所以我相信我们国家能尽快摆脱目前的困局。
在逆境生存的最好方式是蛰伏和成长,不断学习积蓄自身的力量,然后静待花开。


学挖矿的理工男
两个地学博士分享日常生活和所思所想!
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