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为扎实抓好支队“党支部书记暨中队级干部强基赋能”培训成果转化工作，连日来，伊春市森林消防支队丰林县大队活用“三种方法”，抓实基层末端落实“最后一公里”，推动大队建设“换档升级”。
温故知新，在“学”字上下功夫
为实现把课堂上的方法转化为头脑里的想法，把学习成果转换为抓建队伍的管用招法，确保培训学之有效、学之有用、学之有悟。大队紧贴工作实际，让参训干部采取集中授课、分享交流等方式，对大队全体指战员进行成果转化培训，既讲思想理论又讲实操方法，始终保持学在先、干在前，先学先懂、真学真懂的态度，做到熟知基本内容、掌握具体要求、理解重要意义，积极发挥“领头雁”作用。
会题难诊，在“解”字上出实招
当前，影响队伍建设发展的新情况新问题不断“曝光”，如手机使用监管难度加大、休假轮休常态化后在外人员管理难度加大、干部和消防员思想难掌控等对队伍管理提出了更高要求，大队对照培训内容，加强工作研究，对自主抓建过程中存在的矛盾问题共同分析原因、查找不足，切实通过“解剖麻雀”工作法补齐短板弱项，不断总结提高、积累经验，积极完善队伍管理模式、训练模式，真正让队伍改变看得见、摸得着，切实推动培训成果转化向纵深开展。
融会贯通，在“用”字上抓转化
大队紧盯当前工作任务实际，要求参训干部结合培训总结具体要求，将培训内容渗透到日常管理、教育、训练全过程，突出抓好制度落实标准化，严格按照培训“两严两准”标准督促队伍一日生活制度落实，坚持从细节点滴入手，将日常制度落实与队伍生活、训练、学习有机结合起来，从内务设置、作风养成等方面抓管理、抓成效，推动集训成果转化工作高质量落实。
下步，大队将持续抓好培训成果转化工作，紧盯工作任务实际，积极引导全体指战员带着问题学、结合业务研、梳理问题想、注重实效做，将此次培训成果转化运用到日常工作中，不断推动培训成果落地生根。
来源：丰林县大队
监制：胡月平、兰天阳
编辑：孙继伟
投稿邮箱：ycslxf@126.com
