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为进一步加强对在外人员的跟踪管理，消除管理“盲区”，确保队伍内部安全稳定。近日，伊春市森林消防支队巧用“三项举措”做好在外人员管理工作。
筑牢思想“防火墙”
针对当前在外人员多的实际，支队围绕条令条例、驾驶安全和季节性事故预防等内容开展专题教育，进一步提升在外人员的安全意识，增强纪律观念，做到“心有所畏，行有所止”，在思想上拉起警戒线。同时，在指战员休假前，干部骨干结合其日常表现、思想状况以及家庭情况，逐人展开谈心，杜绝带着“隐情”离队，确保砌好思想上的防火墙。
织密全程“监督网”
通过建立《在外人员跟踪管理档案》，签订《安全管理责任书》和《安全保证书》，实现对休假人员的精细化管理。同时，按照支队《在外消防员共育共管措施》，对在外人员实施跟踪管理，严格落实“五个一”管理措施，及时传达上级指示，提出相关要求，真正做到把在外人员管住、管严、管好。
拧紧归队“安全阀”
支队坚持抓好归队指战员“收心”教育，利用政治教育、组织活动、大讨论等时机，让指战员围绕家乡变化、学习收获、途中见闻等谈体会、谈感受，进一步了解指战员休假情况和思想变化，以专题“收心”教育，引导归队指战员积极调整心态和工作状态，以饱满的热情投入到工作训练中。
下步，支队将持续做好在外人员管理相关工作，牢固树立底线思维，压紧压实管理责任，确保在外人员思想不抛锚、行为不越轨、管理不失控。
来源：伊春市森林消防支队
监制：胡月平、兰天阳
编辑：孙继伟
投稿邮箱：ycslxf@126.com
