为深入贯彻落实党中央、国务院关于加快数字化发展的决策部署，深化国资国企改革，紧紧围绕银川金投集团“三二三”年度战略目标，以“开展数字化转型,实现高质量发展”为主线，实现“看得见、管得住、调得动、用的好”的目标，银川金投集团不断推进财务信息化建设，通过集中核算系统，实现基础数据统一管理，提升规范运营能力；通过银企直联系统,实现资金集中管理，增强风险防控能力；通过预算管理系统，实现集团降本增效，提高集团资源配置水平。
截至目前，银川金投集团与宁夏银行、农业银行、光大银行、华夏银行、中信银行、浦发银行、交通银行、建设银行等11家银行开通银企直联，接入银企直联的公司总计22家，共有账户近200个。同时，建立以财务管控为核心的一体化信息管理平台，统一银川金投集团的财务会计科目，夯实财务核算基础，使报表合并高效准确，实现财务数据标准化、规范化。
下一步，银川金投集团将建设司库系统，完善预算管理体系，强化内部控制，防范经营风险，助力实现战略目标；将主动把握新一轮信息技术革命和数字经济快速发展的机遇，将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，做好符合企业实际的司库体系建设实施方案，不断增强企业价值创造力和核心竞争力，不断推动银川金投集团高质量发展再上新台阶！
