添秤交账、决战决胜，全力以赴保证全年目标任务完成（一）
烧碱市场部奋战四季度冲刺全年目标任务
今年以来，烧碱市场部紧紧围绕公司“一七六六”目标任务，凝心聚力，推动各项工作取得实绩。四季度，面对目前复杂严峻的市场形势，烧碱市场部干部职工统一思想、坚定信心，提高“添秤交账”的责任意识，强化责任担当，细化工作措施，以决战决胜的姿态全力冲刺全年目标任务。烧碱市场部结合市场形势，充分研究本单位实际，深挖潜力，进一步强化以“党建为引领、效益为中心、市场为导向”的工作理念，制定切实可行的措施，确保全年目标任务的完成。一是抓好市场分析，向市场要效益。针对现阶段液碱、片碱市场价格调整频繁、幅度大的实际情况，紧跟市场节奏，坚持每天分析研究市场，集体决策、科学决策，向市场要效益。采取积极灵活的营销策略，对具备增量条件的经销商，制定价格激励措施，提高经销商的积极性，增强对“天工”品牌的忠诚度，在巩固原有市场的基础上，不断提高市场占有率。二是抓好生产布局优化，降低生产成本。对乌海等地区的合作工厂，在配合组织好低价液碱采购的基础上，根据综合情况把加工重点及时向利润高的合作工厂倾斜，提高创效水平。针对达旗合作工作因液碱原料供给停产的情况，积极与合作厂沟通，开发液碱采购渠道，及时恢复生产加工，保证片碱销售供给。三是抓好“十六项突破”重点工作。推进高纯片碱和食品级片碱工作有序进行，确保年底前投入市场，增加销售品种，提高高附加值产品效益，提升盈利能力。四是抓好片碱质量提高。在加强质检专业人员力量的同时，建立片碱分析室，健全了日常片碱质量检测制度，保持“天工”片碱质量行业领先地位，持续提升“中华老字号”品牌价值。![]()
