12月16日，市城投集团召开2025年工作务虚会，研究谋划2025年工作思路和任务目标，市国资委党委书记、主任，市城投集团党委书记寇瑞国主持并讲话，市城投集团领导班子成员，专职外部董事，各公司、部室负责人参加。
会上，各公司、部室负责人分别汇报了2025年工作思路打算，领导班子成员结合分管工作作了发言，会议对2025年的发展形势和工作目标任务进行了深入分析研判。会议认为，本次会议紧紧围绕集团公司发展大局，既谈认识和思路，又讲目标和举措，立足当前、着眼长远，达到了发散思维、集思广益、凝聚共识、推动发展的良好效果。
会议要求，一是要科学制定明年的各项目标任务。各公司、部室要自我加压、积极进取、勇于挑战，拿出“踮起脚来摘桃子”的干劲，结合实际进一步优化完善2025年各项目标任务。二是要大力营造干事创业的浓厚氛围。要强化正向激励，探索建立“揭榜挂帅”“赛场选马”等长效机制，不拘一格把想干事、能干事、干成事的优秀人才选出来、用起来。坚持能者上、庸者下，进一步优化完善全员绩效考核体系，对不担当、不作为、绩效差的，实施末等调整和不胜任退出，做到“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。三是要加强团结协作凝聚发展合力。充分发扬团结协作精神，在种好自己的“责任田”的同时，加强协同配合，心往一处想、劲往一处使，相互支持、相互成就，多为别人的进步鼓掌、多为别人的成绩喝彩，拧成一股绳共同奋斗，合力开创事业发展的新局面。四是要切实抓好岁末年初各项安全稳定工作。在全力以赴打好年度收官战的同时，压紧压实责任，强化隐患排查整改，有效防范化解各类安全稳定风险，确保不出问题。
通讯员：段婷婷
编一辑：张潇艺 张欣尉
