凝心聚力启新程
笃定前行续华章
团结一心
总结再出发
回顾2024
集团在企业培训成长、人才梯队建设、企业文化营造等方面取得哪些成果，让我们一起来回顾那些精彩瞬间吧！
2024年，潍坊人才集团深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，深入践行习近平文化思想，大力实施文化强企战略，大力推进思想政治工作与企业文化的有机融合，推动思想政治工作优势、文化优势转化为竞争优势、发展优势。2024年，集团创建了“搭台赋能 人才有为”的党建品牌，建立原原本本学、自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学“五学模式”，落实理论学习中心组、第一议题、第一学习专题制度，组织党员干部全面学习党的最新理论、方针政策；深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及中央、省市系列全会精神，形成比学赶超的浓厚氛围，在潍坊市国资委举办的“十佳”党建品牌交流会中，荣获“潍坊市国资委优秀党建品牌”称号。
以增强集团凝聚力、向心力、创造力为重点，稳步推进集团党组织整合、组织架构整合、人员整合、财务合并、职级理顺等工作，推动两家企业顺利重组。努力构建与集团发展战略高度匹配的企业文化体系，开展企业文化换新工作，确立了“汇聚人才资本，助力高质量发展”使命，提出了“成为全国一流人才和人力资源服务商”愿景，提炼了“成就客户、团队协作、至诚守信、创新求变、爱岗敬业、积极乐观”的核心价值观，明确了“专业 高效 创新 共享”的服务理念，形成了企业文化建设与管理共同纲领。
坚守“1145”发展规划，形成党建、创新、品牌、科技、文化五个优势，通过优秀的企业文化赋能集团高质量发展。发布集团LOGO，将企业使命、经营理念、管理机制、产品和服务等涵盖其中，并通过集团文化长廊、荣誉墙建设，让员工随时随地感受到企业文化无处不在，潜移默化中通过视觉将企业文化渗透到员工的内心深处。
秉承“说了就算 定了就办 立说立行”的工作作风、“不养闲人，不照顾懒人，不迁就庸人”的治理理念和“让能干事的人有位子，让肯干事的人有平台，让做贡献的人有收入”的用人理念，对集团制度重新梳理，优化并发布《岗位和职级管理办法》《专业技术职务聘任管理办法》《人才培养管理办法》《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》《工资总额管理办法》等50余项制度，有效推动企业文化建设和集团工作有机融合、互促互进，为提升职工思想认识、强化工作执行提供了有效指导，集团广大职工规则意识明显增强。
突出抓好人才队伍建设，建立集团核心人才胜任力模型，实施年轻人才“领航人才计划”，选拔扬帆、启航、破浪、翱翔4个梯队人才28名，建立管理岗、专业技术岗双序列成长机制，打通干部职工发展通道。围绕主责主业开展系列培训，2024年确定“硬技能+软技能”同向提升的人才培养模式，坚持“理论+实践、内训+外训、线上+线下、学习+总结”的全方位立体培训体系，基本形成了良好的人才梯队。结合实际开展企业文化活动，组织开展团建活动3次，作风建设活动3次，以健康向上、形式多样的活动，将集团倡导的精神追求、发展理念、行为规范转化为员工普遍价值认同和行动自觉。加强职工关爱，积极组织职工参与企业民主管理，今年共组织全体职工大会3次，保障职工参与权、知情权。结合员工需求，建设棋牌室、员工活动室、母婴室等，得到职工普遍赞誉，集团凝聚力、向心力进一步增强。
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积极培训先进典型，以先进典型宣传企业文化、展示企业形象，推动企业文化人格化、形象化、具体化。2024年，选树“核心价值观”标兵18人，“党员先锋岗”9人，“突出贡献奖”3人，“业绩冠军”4人，“优秀员工”12人，挖掘和感悟先进典型背后的感人事迹和精神力量，在员工队伍中树立强烈的“看齐”意识，营造学先进、当典型、比赶超的良好氛围，不断激发大家干事创业、奋勇争先、团结奋斗的情感共鸣和价值认同。
春华秋实又一载
历经2024
我们砥砺前行 不断奋斗
展望2025
愿我们朝夕必争 启航新征程
通讯员：罗文巧
编一辑：张潇艺 张欣尉
