2024年12月19日，公司采取“线上+线下”的方式，组织召开甘肃永昌抽水蓄能电站工程施工分标规划报告咨询会，公司党委书记、执行董事郭定明任专家组长并主持会议。华电永昌抽水蓄能有限公司、贵州华电乌江水电工程项目管理有限公司等单位领导、特邀专家和有关代表参加会议。
◉ 图｜会议掠影
专家组通过研阅本工程可研报告、分标规划报告和相关设计文件资料，会议听取甘肃永昌抽水蓄能电站工程分标规划报告编制情况的汇报，根据国家相关规程规范，结合本工程实际和类似工程实践经验，对本工程分标规划报告的“分标规划依据、分标原则、筹建期及准备期工程分标规划、主体工程土建及机电设备安装分标规划、机电设备采购建议分标方案、物资设备委托管理及仓储服务分标、建设期服务分标、完建期工程分标、工程招标计划”等内容进行分析讨论和集中审议，认为本工程施工分标规划内容全面、标段划分合理、施工界面清晰，总体可行。围绕“施工干扰小、交叉作业少、界面清晰好、临建费用低、建设效率高”等原则，提出了专家组咨询意见和相关建议，为完善和高质量完成本工程施工分标规划编制有很好的指导性意义，确保本工程高质量建设。
甘肃永昌抽水蓄能电站工程为一等大（1)型工程，装机容量1200MW，主要任务是为承担甘肃电网调峰、填谷、调频、调相及紧急事故备用等任务。
来源：华电乌江项目公司
据了解，水蓄能电站建设过程标段的划分可谓八仙过海，各有各的分法，总之土建大大小小分近30个，机电分了近10多个，标包的划分原则上便于管理，便于明确责任和权力，利于工程项目的组织，方面协调管理，尽量减少工作面交叉过多，遵循作业的连贯性，同时考虑承包人收益均衡，如厂房地下工程开挖与压力钢管同一标考虑。
抽水蓄能工程项目范围其中有一个重要是分标规划，主要招标项目的分标规划：分别从前期（阶段）工程、土建主体工程、机电工程、安全监测工程、质量检测、甲控材料、环境监测与水土保持监测、后勤、咨询、综合服务等方面的分标规划。分标规划是全局性工作，对工程建设组织有重要影响。分标规划一般按以下几个原则进行：
1. 标段划分宜大不宜小
2. 方便施工组织，有利于工程安全、质量控制、施工进度、降低投资
3. 有利于相关干系人管理；有利于合理公平竞争，明确责任界限
4. 尽量减少各标段之间的交叉影响关系，利于发挥承包商的技术优势
5. 有利合同管理等要求
根据以往工程经验，有如下几点经验：
1.影响主体工程进度的洞段（如长施工支洞），如有条件应尽量纳入前期工程标段。
2. 避免出现两个标段交叉作业相互间产生干扰的情况，如厂房混凝土与机电安装工程不宜分标等。
3. 避免出现工程质量责任不清的分标，如混凝土工程的拌和与浇筑、地下洞室开挖与回填工程、土石方工程的开挖与回填宜在同一标段。
4. 具备条件的施工辅助系统工程宜统筹安排，如地下工程的施工风水电系统宜编列在同一个标段内，按照所需要的最大容量来布置。
5. 房建工程细分专业成熟，尽量将附属的机电系统（如电梯、照明、配电、消防等）合并成一个标段，避免过多接口增加协调工作量。
