9月7日，少海汇8月先锋公布。
8月，少海汇全员积蓄“啃硬骨”的韧劲和“爬陡坡”的脚力，把创业心态植根于心，付之于行。这期间，一批批优秀的创客团队，秉承爱岗敬业、追求卓越的精神，坚守以终为始、迅速行动的作风，咬住目标势必达成。
根据少海汇月度绩效总结会要求，接下来，少海汇全面打响“金秋行动”，充分利用行业“黄金期”，秉承着咬紧每个目标转化落地的态度，冲产值、要回款、抢先锋，聚焦“爆款”产品能力和全流程体系能力建设，实现全员突破。
党员先锋
消费者业务支部-法务平台-姜佩佩：自我突破，攻坚克难。牵头梳理并重点解决数十起项目“硬骨头”，主动配合搭建法务体系流程。
企业业务支部-海骊装饰-代小飞：担当难题，全力以赴。实地调查在手项目工程，积极对接合作方与地方政府，梳理重点项目锁定方案。
A+级先锋
北京区域-海骊装饰华润投标团队：稳扎稳打，保障中标。积累高端装配式批量住宅经验，为后续装配式项目中标夯实基础，实现与头部地产商装配式项目的深入绑定。
海骊门窗B-商务部：首单突破，超额完成。实现新渠道合作商的门窗订单首单突破，超额完成签约目标。
济南虫洞-工厂设备团队：招标磋商，业务增值。以公司利益为导向，与合作方进行多维度磋商谈判，实现业务增值。
A级先锋
精装自营-北京阅云台项目团队：高质量交付，1→N复制。通过积极对接合作方需求与高质量、高水平落地交付，项目在三方测评中赢得华北精装第一、全国第八的成绩，获得了合作方后续订单支持。
粤西区域-有屋科技业务团队：凝聚突破，渠道转型。开拓新渠道，积累新打法，0-1突破新合作商，并实现区域超级项目资格预审通过，为后续中标打好基础，为承接超大项目积累了经验。
沃棣C-青岛区域-于家杰：模式拓展，业绩突破。精准引流用户到店，拓展店面直播精准蓄客新模式，促成门店订单转化，实现M8零售端环比增长。
提名级先锋
河南区域-海骊装饰金茂项目投标团队：0→1突破，中标率增长。实现项目中标0→1突破，区域中标率超去年同期。
有屋直营渠道-战略投标团队：严格管控，战略支撑。投标工作获合作方肯定，实现全国独家战略中标。
海骊门窗C-三翼鸟团队：业绩翻倍增长。提单额与回款额超去年同期，达成三翼鸟及海尔全屋渠道商与门窗合伙人的合作。
有屋直营-浙沪区域工程团队：签约落地，超额完成。业务团队完成战略签约的首单落地，超额完成回款与收入目标。
海骊卫浴-交付团队：提前交付，质效双增。26天完成项目交付，得到合作方和运营单位一致好评。
三翼鸟渠道团队：主动作为，超额完成。积极推进渠道融合，超额完成提单目标。
ToC-青岛区域中心：营销拓展，超额完成。区域联动举办青岛分中心签售会，超额完成收款目标。
安全生产委员会-海尔大健康项目安全团队：安全保障，获得好评。海尔工业地产安全巡检组、项目监理、总包等对安全作业肯定及表扬，业主方授予安全月度先锋称号。
土建自营-合约中心-王英：专业分析，有力保障。从专业角度出发完成安装成本测算，为招投标的顺利进行和工程进度推进提供有力保障。
有屋直营-西北区域-郑一凡：精益求精，降本增效。项目交付评估专项得分100分，同时降低了返工、维修成本，提高质量及合作方满意度。
三翼鸟渠道-展台-常祖辉：主动创新，提高效率。作为2024年星计划大学生，创新自研“3时段接单法”，支持业务订单开拓，保证各流程不压单，提高了订单服务效率。
自有渠道-新疆区域-郭冬伟：勇于挑战，业绩突破。差异化个性化策划营销活动方案，宣贯执行到门店到人，超额完成目标，区域排名第一。
