在现代企业的经营中，战略成为了重中之重。一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具备战略思维和经营能力。有了正确的战略，才能设立适合企业的愿景目标，并进行谋划。如何制定企业的人才战略和品牌战略？
作为企业领导者，不能靠自己的主观感觉用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。
企业越大，人才越要多样化。人才的多样化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局的管理型人才。
企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
品牌是什么？
1）体验感
品牌就是用户体验的总和。
2）仪式感
让仪式感变得有神圣感。
现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的定义，品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。
品牌是通过传播产生的，品牌传播在营销领域具有重要意义。消费的购买行为会受到品牌印象的无形影响，具有良好品牌的产品往往能赢得消费的青睐。通过了解自身品牌、竞品品牌、市场环境、目标消费群体需求，从而确定品牌的定位并制定企业的品牌战略。
企业的战略到底有多重要？企业应该如何制定适合自己的战略？2024年10月25日上午，由成杰老师主讲的《战略咨询研讨会》即将在四川·成都智慧开讲，为你全方位解读企业战略。
课程时间
2024年10月25日上午
课程地点
四川·成都
参会人员
巨海智慧书院学员
