近日，实业公司顺利完成了为期4天的“菁才计划”内请培训，标志着“菁才计划”第二期（2024年）培养工作圆满收官。
年初，在总结“菁才计划”第一期（2023年）经验的基础上，精心甄选了29名“菁才计划”学员，并立足发展痛点，贴合青年骨干人才实际需求，以培训年卡方式精心设计课程体系与培训形式，全年组织了人力资源、安全生产、综合管理、服务营销、精益改善等各模块课程，共外送20余人次参训。同时，公司还利用国投研修院平台，组织“菁才计划”学员开展了长周期管理知识线上培训和读书分享活动，激励学员利用工余时间，扩展学习半径，提升管理能力。
此次培训课程内容丰富，安排紧凑，涵盖了领导力提升、战略规划与决策、品质提升与服务等多个管理服务领域。《战略解码下的目标管理与计划制定》课程通过案例分析与角色扮演的方式，引导学员们聚焦目标价值，探索打造团队执行力的有效路径。《储备干部管理五力修炼》课程则更加注重实践与应用，围绕沟通力、领导力、思考力、创造力和效能力，助力学员们在实践中掌握了团队激励、冲突解决与高效协作的技巧。《提升品质，向服务要利润》课程结合行业品质服务的典型案例，让学员学会精准定位服务需求，更加注重服务品质和细节。培训全程使用积分管理机制，学员们通过分组竞技、小组讨论、成果研讨等多种形式，在积分竞技中切实提升了学习效果，在共创学习中激发了团队活力，与授课讲师形成了良好的教学相长氛围。
实业公司负责人高度重视“菁才计划”人才培养工作，全过程给予指导，寄予了深切期望。经过全年系统化、定制化、多形式化的培训学习，“菁才计划”的学员们将带着所学、所思、所悟回归各自岗位，在实际工作中继续发光发热，用智慧与热情引领团队前行，为公司的发展贡献源源不断的“菁才”力量。
