12月31日，长水教育集团第十四次发展大会在遵义召开。集团董事长、总校长张韶维等集团领导及各职能中心、事业部各子分公司、全国各校区中高层部分校级干部参会。集团副总裁吴明林主持会议。
长水教育集团发展大会自2010年起已举办十四届，历届大会紧跟教育政策与提升服务能力，总结经验、部署未来工作。
（长水教育集团组织召开“第十四次集团发展大会”）
总结成果 部署2025年发展目标
会议在总结2024年度长水教育集团在战略谋划、组织架构、教育教学服务拓展等各方面发展取得的成果的同时，围绕供应链安全和生态、集团与员工共同体发展、数字化转型等工作重点，对2025年主要工作作部署。
（长水教育集团董事长、总校长张韶维对2025年主要工作作部署）
全国各校区场景化实现“五育融合”，以贯通培养和生涯育管理落实立德树人的根本任务，实现学生全面发展。
伴随着数字教室的广泛使用，加快数字化转型，为未来的可持续发展奠定了坚实的基础。
张韶维表示，2025年是集团高质量发展的一年，是集团推动教育服务新生态和实现“双百计划”目标任务再部署再落实的关键一年，是集团发展和员工发展同频共振制度建设并落地的关键一年，是三个“20条”推动北京总部各省公司各校区守正创新高质量发展的关键一年。集团要以全面提供“最佳服务”和数字教育为驱动力，为长水教育全国一流教育集团高质量发展持续赋能。
（长水教育集团董事长、总校长张韶维作对25年集团发展目标作指示）
为适应集团数字化转型需求，会议对2025工作重点与目标进行了全面部署，明确以事业部协同驱动各主体责任单位聚焦主责主业，助推集团实现全面高质量发展。
（长水教育集团第十四次发展大会现场参会人员集体奏唱国歌）
群策群力谋发展，共商共建启新程
当天，集团领导，各职能中心、省级分公司及子公司负责人，全国各校区执行校长、负责招生副校长、物业中心负责人及校区会计师等参会人员，围绕“三个20条助力责任单位高质量发展”，进行分组讨论，进一步聚焦目标、凝聚共识，为落实新一年工作任务制定切实可行的措施。
（集团与各中心、事业部、校区、子分公司分别签订《2025年度目标责任书》）
12月31日，集团与各中心、事业部、校区、子分公司分别签订《2025年度目标责任书》。各签约主体单位将聚焦年度工作目标，切实履行主体责任，推动集团高质量发展。
（长水教育集团第十四次发展大会全体参会人员合影留念）
自强不息 勇于超越
