市交通集团召开十一月份经营发展调度会

企业   2024-11-18 17:31   江苏  





11月16日下午,市交通集团召开十一月份经营发展调度会,全面过堂集团主要经营指标、重大项目、重点工作完成进度、安全生产情况等,分析研判集团运营质态和存在问题,安排部署下一步重点工作,全力冲刺完成全年目标任务。集团领导班子、外部董事出席会议。集团各部门、各二级公司负责人等参加会议。









会上,集团党委书记、董事长耿良道指出,当前是冲刺年度目标的关键时期,任务艰巨,要有责任感、使命感,敢担当,讲奉献。就下一步工作,他强调,一是全力冲刺全年目标任务,完成子公司扭亏、公共板块减亏等硬性指标,完成经营目标、营收利润等必成数指标,完成招商、列统企业、上级考核、列入省市重大项目的项目建设等各项指标。二是加大考核力度拉开差距,上级单位考核,要以精准考核标尺驱动考核结果创优;集团部门考核,要对标找差,定责到人;对子公司考核,要围绕各自目标,强力冲刺最后阶段。三是进一步深化三项制度改革,谋划三定方案,推动末位淘汰,竞争上岗,实现全员考核,拉开差距,能上能下;加快推动薪酬改革,规范薪酬分配秩序,鼓励干部职工下基层锻炼。四是推动项目规范化建设,省市重大项目要加快落地,按期建设,集团信息化成本管控等平台建设实现标志性成果。五是加大推动专项整改力度,梳理巡察、约谈、审计、检查督查等各项整改内容,定期督查,系统管理,及时通报。六是加强品牌建设,子公司要规范使用对外宣传简称,从产业、产品、服务等方面塑造品牌形象,打造品牌商标,切实增强品牌竞争力。七是加大市场开拓力度,提高核心竞争力,提升经营业绩,并列入明年重点考核目标。八是推动监督体系建设,围绕“两横两纵一支点”总体架构,做到横向到边,竖向到底,抓好落实,尽快见效。九是进一步加强统筹资金的调度,做好资金使用安排,保证融资资金安全,催收借用资金,做好风险防范工作。十是谋划枢纽经济,认真调研关于淮安利用综合交通优势高质量发展枢纽经济的新机遇,积极配合,发挥集团优势,推动经济发展。十一是继续谋划2025年度目标,重点从市场开拓、降本增效、营收利润提升、项目安排等方面实现质效提升,既要拓展现有业务,也要谋划好新赛道,为新一年工作奠定基础。十二是做好安全生产工作,严格对照集团安全提升行动开展“回头看”,不断巩固工作成果,全面提升集团安全生产水平。十三是强化党风廉政建设,做到从严治党,加强党的领导,强化党的工作,对党风廉政工作进行年度总结与谋划,为集团健康发展提供坚强保障。






集团党委副书记、总经理庄德军要求,一要立足“拼”,拼力冲刺全力目标任务,从项目建设、资源抢夺、客户转化、组织动员能力等方面发力,以上率下,凝心聚力,实现高效冲刺。二要突出“快”,争分夺秒跑出加速度,全力以赴、千方百计完成全年目标任务,当前时间紧迫,通过紧张快干,这一个多月以来,招商引资、列统企业等情况出现根本性转变,签约数、开工项目数等方面取得明显成效。三是注重“谋”,深入谋划明年重点工作,大多数子公司当前处于转型发展的关键转折点,要从“谋转型,谋改革,谋市场,谋安全”四个方面做好发展谋划工作。四是务求“实”,确保各项工作取得实效,工作作风求真务实,工作推进扎扎实实,不做表面文章,打基础,利长远,确保集团经营管理工作行稳致远。





会上,相关职能部门通报了主要经济指标完成情况、重点项目建设情况、重点工作完成情况及安全生产工作情况,各二级公司负责人主要围绕经营指标完成情况、冲刺全年目标攻坚措施以及存在困难和建议等内容展开汇报。  


(来源:集团综合管理部

淮安市交通控股集团
淮安市交通控股集团有限公司成立于2003年2月,是淮安市人民政府出资设立的国有独资企业,是淮安交通、港口物流产业的投资建设与运营主体、现代农业和数字经济业务培育主体。
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