NEWS⭕️本期导读
【要闻速递】广东石油副总经理石锦献到江门库站调研
【百日攻坚行动】两大抓手赋能零售“百日攻坚”
【精益管理】开展业务线条人员风险防控考试
【安全管理提升年行动】新会分公司:开展饭堂后勤人员消防应急演练
【品牌故事】开平新中桥站:紧急救助受伤摩托车主
【标准有了】销售企业视频督查问题分级分类清单之动火作业
【员工金点子】关于手推式干粉灭火器喷管内加装弹簧的建议
【普法宣传】高空违章作业的风险提示
要闻速递
广东石油副总经理石锦献到江门库站调研
8月6日,省公司副总经理石锦献到江门公司双龙加能站、篁边油库调研,在江门公司开展座谈交流。现场了解“百日攻坚”专项行动开展情况、安全管理及设备设施管理等重点工作。调研提出,一是要深入贯彻省公司年中工作会议精神,凝聚起百日攻坚创效的强大合力,推动拓市扩销;切实提升精益管理能力,运用技术赋能,推动管理提质增效。二是强化安全管理,抓好防台防汛防高温工作,确保预警及时、应急有效;重点关注施工安全,合理安排工期,落实现场安全监管;强化设备设施管理,针对性加强设备维保、夜间治安管控等工作。三是认真做好中央环保督查、销售公司HSE大检查迎检工作,做好计量大检查迎检工作,落实各专业线安全责任。(周展荣、陈少波)
召开学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年中工作会议
8月7日,江门公司召开学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年中工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大以及二十届三中全会精神,落实集团公司、销售公司及省公司年中工作会议部署,复盘上半年工作,分析面临形势,部署下半年任务。公司总经理郑吉多主持会议并作上半年工作报告,财资部作经营活动分析,各分管经理作分管工作部署。郑吉多总经理作会议总结,要求深入学习领会省公司年中工作会议精神,继续弘扬团结、务实、奉公、拼搏的工作作风,以昂扬之势奋战“百日攻坚”专项行动,决胜全年各项目标任务。(严凯茵)
主办首届江门市“油BA”篮球争霸赛
8月7日,江门公司主办的首届江门市“油BA”篮球争霸赛(决赛)开赛。来自中国石化、中国石油、中国海油以及中油碧辟的四支本地队伍,首次以篮球赛的形式汇聚一堂、同场竞技。此次活动以赛为媒、以球会友,搭建起成品油行业同仁间沟通交流、深化合作的桥梁,共同推动行业高质量发展。(严凯茵)
开展充电设施建设调研工作
8月5日,张炯林书记与开平市市委常委余文锋一行在簕冲加能站开展充电设施建设调研工作。调研提出:一是根据充电市场需求和未来发展趋势,积极做好充电桩的布点安排;二是加强与地方政府合作,在开平合资公司的加能站建设充电站,实现资源共享,合作共赢;三是同步对接开平区域的充电站项目,加快新能源布局。(陈少波、徐耀锋)
百日攻坚行动
两大抓手赋能零售“百日攻坚”
江门公司以奋进姿态推动百日攻坚创效,以“心期五六惠员日”和“四进”活动为有力抓手,高质量开展“四进”活动,主动外拓拉新,加强现场开口营销,精准锁定客户2-3月的销量,7月份实现充值活动日吨油充值金额位居全省第1,带动当月汽油完成排名第6,累计汽油同比增幅2.2%,排名第4,为零售市场留存客户、攻坚扩量打下坚实的基础。(邓月萍)
新会岭头站:“周四走访日”助拓客增量
8月8日,新会分公司岭头加能站以“周四走访日”为契机,站长主动走进银洲湖某工地,了解施工工期及客户需求,耐心向客户讲解中国石化油品优惠信息及推介油品质量,成功开拓该名客户,预计每月为岭头加能站柴油带来较大增量。(张金梅)
台山分公司:“百日攻坚”谋定快动、扩销创效
随着“百日攻坚”专项行动的号角吹响,台山分公司闻令而动,一是按照客户规模制定每周客户走访计划,并做好记录,通过差异化营销服务、“六进”办卡活动等抢抓客户回流;二是结合农忙季节,开展送化肥到田的专项营销活动,促进总体经营扩销创效。(张金凤)
台山上川东站:响应“百日攻坚” 价差成效凸显
台山分公司上川东站紧抓暑假出游旺季的有利契机,发动全体员工全力投入“百日攻坚”。站长利用天气炎热水饮料等商品需求激增的有利时机,将当期主推商品、毛利高商品、功能性饮料等前移加油亭,快速吸引顾客眼球,营造现场热烈的营销氛围,截至8月5日,该站已超额完成第一阶段 “百日攻坚”价差收入目标,完成率达180%,成绩喜人。(龚惠仍、陈华灯)
精益管理
开展业务线条人员风险防控考试
为提高业务从业人员的风险防控能力,筑牢红线意识,守好底线思维,近日,江门公司组织业务部人员及全体直分销客户经理开展直分销风险防控知识考试。考试采取闭卷线上考试的形式,围绕风险防控、经营禁令、法律法规、流程规范等内容进行,共计20人参加,参与率达100%,平均分95.7分。本次考试达到以考促学、以学促行的目的,扎实巩固直分销人员风险防控理论知识,促进直分销队伍全面、健康发展。(谭玉珍)
新会分公司:从问题到机遇 例会创新实践
新会分公司积极探索例会形式创新,在每月站长会上,鼓励站长们聚焦经营总结、问题剖析、规划未来及建议反馈,开放讨论,将问题视为优化管理的起点。管理员进行点评、分公司经理进行会议总结,为解决方案提供多维视角与指导。下一步明确计划措施,实行闭环管理确保会议要求实施。此次探索让会议不仅成为问题解决的平台,更成为创新孵化的温床,推动加能站管理水平持续升级。(李小英)
开平分公司:举办开口营销现场培训
8月6日,为了提升加能站员工的营销能力,提高服务水平,增强客户满意度,进而促进加能站的销售业绩增长,开平分公司举办一场开口营销现场培训,通过现场考核、实际销售业绩对比等方式对培训效果进行评估。此次培训进一步提升了大家的开口营销能力,为加能站的经营业绩提升筑牢了根基。(张文胜)
安全管理提升年行动
新会分公司:开展饭堂后勤人员消防应急演练
8月10日,新会分公司组织中心饭堂后勤人员开展消防应急演练,训练内容涵盖灭火器材使用方法和实地操作演练、应急处理基本知识等,提高后勤人员在面对初期火灾等突发情况时的应急处理能力,切实保障后勤安全。(张凤娇)
品牌故事
开平新中桥站:紧急救助摩托车主
8月5日,新中桥加能站入口外公路发生小汽车与摩托车擦撞事故,女装摩托车主被压在车底下,出现严重伤情、动弹不得。正在加油作业的站长黄辉龙见状立即启动应急响应,带上药箱给受伤人员消毒包扎并做好现场围蔽,等待交警和救护车前来处理。(张文胜)
标准有了
销售企业视频督查问题
分级分类清单之动火作业
一、严重违章(共5条)
1.未进行气体检测分析进行动火作业。
2.在爆炸危险区域使用非防爆工具、非防爆电气设备。
3.未清罐直接采取喷砂等会产生火花的作业。
4.未将储罐全部管线、电气仪表以及接地等设施断开并采取绝缘措施和储罐增设临时接地而直接动火作业。
5.作业时人员站在切割机正前方。
二、违章(共4条)
1.针对存在易燃物的区域,未清除可燃物进行动火作业。
2.使用未设置防护罩等措施的角磨机、切割机、圆锯等旋转工具;切割作业未佩戴护目镜。
3.使用气瓶时卧放、未采取防倾倒措施,未配置回火防止器、瓶阀安全配件;作业时乙炔瓶未直立放置。
4.乙炔瓶、氧气瓶作业时安全间距不足5米,距离动火点不足10米。
三、常见不安全行为(共2条)
1.电焊机接地不规范,焊接作业未佩戴防护面罩,作业人员踩踏焊把线。
2.气瓶上缺少防震胶圈(不少于2个),气瓶瓶身锈蚀,使用气管颜色与气瓶不匹配,未采取防晒措施。
(杨春梅)
员工金点子
关于手推式干粉灭火器喷管内
加装弹簧的建议
现状问题简述
目前手推式干粉灭火器喷管拉开后捆扎归位时,与灭火器阀门连接处的喷管由于胶管硬度容易造成受压变形,加快喷管爆裂故障,缩短了喷管的使用寿命,增加更换新喷管的费用成本。
改善要点及解决措施
建议提前在灭火器喷管内加装一小段(长度大约3-4cm)直径与喷管内径相等或稍大(直径大约1.9 cm)的弹簧(或更换下的废旧热水器水管),用热水将灭火器喷管泡软后,将弹簧(或废旧热水器水管)塞进喷管内。弹簧的成本费用为0.1元/个。
预期效果分析
手推式干粉灭火器喷管内加装弹簧后,可以有效延长喷管的使用寿命,从而避免喷管容易出现破损,紧急状态下无法正常使用灭火器和节省更换喷管的费用成本。
(张凤娇)
普法宣传
高空违章作业的风险提示
基本案情
2023年7月,有关行政执法部门对A公司进行检查,发现该公司B某在进行高空作业时未系安全带、未戴安全帽,防护措施不全,该公司主要负责人C某却未加以制止。执法人员当场纠正了上述违法行为。根据《安全生产违法行为行政处罚办法》规定,执法部门对A公司给予警告、罚款1万元,对主要负责人C某给予警告、罚款0.3万元。
风险提示
从业人员在作业过程中必须严格遵守安全规程,这不仅是对自身安全的负责,也是对他人和社会安全负责。公司主要负责人承担着安全生产的重要责任,一旦发现作业人员存在违章作业,必须立即加以制止,防止潜在的安全风险扩大化,有效防止安全事故的发生,保障员工生命安全,维护企业稳定运营。
法条链接
《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条第三项
生产经营单位及其主要负责人或者其他人员发现从业人员违章作业不加制止的,给予警告,并可以对生产经营单位处1万元以上3万元以下罚款,对其主要负责人、其他有关人员处1000元以上1万元以下的罚款。
(区慧敏)
END
统筹:经理办公室/党群工作部/纪检监督部
责编:严凯茵