总结提升谋发展·凝“新”聚力再起航

文摘   2024-12-13 20:18   北京  

总结提升谋发展

凝“新”聚力再起航



2024年度“培英工程”暨双导师

培养总结汇报会顺利召开



为加强公司人才梯队建设,积极打造具有国际视野和国际竞争力的人才队伍,不断引导青年员工发挥干事创业的主动性、自觉性和创造性,公司人力资源部联合团总支于12月12日组织近两年入职青年员工开展了“培英工程”暨双导师培养总结汇报会。公司董事长、党委书记、总经理戴彤、副总经理张荣旺、纪委书记赵艳波等领导、各相关部门负责人及相关导师出席了活动。


人力资源部在会议第一环节进行青年员工培养“培英工程”总结,汇报了青年员工队伍建设和培养情况,进一步加强青年员工基层经验、专业知识和国际化视野的培训方案,助力青年员工尽快成长成才的各项制度和举措,并将持续完善公司“人力资源统筹、基层单位实践、总部部门培养、海外公司锻炼”模式的国际化人才培养发展平台。

在会议第二环节,为青年员工进行思想导师、业务导师拜师仪式和年度总结,并组织参加基层实践锻炼的青年员工进行汇报。






雏鹰篇·融入 启航


为加强对2024年新入职员工的“思想引导、心理疏导、生活指导”,帮助新入职员工融入企业、熟悉业务,进一步动态引领青年员工思想进步和业务成长,公司为新聘任的10名思想导师和12名业务导师并举行庄严拜师仪式。戴彤和张荣旺分别为思想导师、业务导师颁发聘书。

接受聘任的各位导师与新入职应届生签署“师带徒协议”,导师承诺将按照公司《应届生见习期双导师培养方案》要求对青年员工“传经验、帮起步、带进步”;青年员工承诺将坚定信念、立足岗位、积极思考、持续学习,做到以学促干、以干促学。


师徒签署协议

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飞鹰篇·提升 胜任


经过一年的双导师制培养,2023年度入职应届生思想积极进步,树立了正确的职业观和价值观,熟悉了公司业务制度和工作流程,能够独立完成基础工作,双导师培养成果显著。

优秀学员颁奖


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人力资源部综合绩效考核成绩、转正答辩成绩、日常跟踪考察评价等维度,评选出4名优秀学员。赵艳波为优秀学员颁奖。


金牌导师颁奖

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从学员评价、部门经理评分、人力资源部评价及优秀学员导师加分等四个维度选出了4名“金牌导师”。张荣旺为“金牌导师”颁奖。



雄鹰篇·成才 贡献


2024年公司组织40余人次参加生产终端、海上平台、FPSO、船运公司等油气生产一线单位现场学习,其中9名青年员工前往惠州炼化实践学习。实践锻炼青年员工对学习期间的所学、所想、所悟进行专项汇报,表示一定将所学到的知识和经验应用到工作中,以严谨的态度和高效的表现为炼厂客户提供更加专业的服务,助力互利共赢和高质量发展。

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筑梦篇·董事长寄语青年员工


戴彤勉励和寄托广大新员工时强调:

一要筑牢信念根基,投身国家发展的伟大事业。在进一步深化改革、推进中国式现代化的背景下,要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;要积极应对挑战,努力把握机遇,不断增强紧跟党走的信心决心,在贸易领域为保障国家能源安全和建设贸易强国贡献力量。


二要保持终身学习,积蓄高质量发展不竭力量。要增强学习紧迫感,居安思危,保持本领恐慌意识;要加强知识储备、优化知识结构、苦练专业内功,做到学思用结合、知信行合一,在学习中增长知识、锤炼品格,在工作中增长才干、练就本领,时刻做好承接重要岗位和重要任务的准备。


三要注重作风建设,跑出高质量发展的加速度。要知敬畏、守规矩、重廉洁,在职业生涯之初树立纪律意识、筑牢底线意识、增强规矩意识;要积极向党组织靠拢,在组织监督下,走好职场第一步,走稳职场每一步,从“国之大者”的高度,增加个人的责任感和使命感。


四要锚定世界一流,建设世界一流能源贸易公司。要围绕“销贸用储运融”一体化转型中心任务,立足公司各项主要业务,树立双赢和多赢意识,锚定一流目标、细化一流指标,以实际行动奋力书写建设世界一流能源贸易公司的完美答卷。




展望篇·公司领导与“雏鹰

员工座谈



汇报会后,公司领导戴彤、张荣旺、赵艳波与今年入职应届生座谈,了解新员工思想动态,关心入职以来的工作生活适应情况,帮助新员工答疑解惑,并结合自身经验,鼓励青年员工珍惜时光、加强学习、重视团队合作和坚守底线,在建设世界一流贸易公司的征程中实现自我价值。公司人力资源、党群、团总支相关人员参加了座谈。


文字 | 孔维康
图片 | 王   华
编辑 | 周梓涵
责编 | 楼俊英










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