8月房企半年报陆续出炉，如今房企阵营里面，今年上半年或许评价房企唯一的硬件数据就是能否盈利，从目前来看，2024年想要盈利的房企依然还是少数。
如今大家都在谈如何穿越周期，在早期这个话题似乎也很少有人提及，大部分房企的核心思维依然还是规模为王，很多房企距离行业的初衷已经越来越遥远。
金地集团，作为很多地产人曾经的白月光，也是国内第一批布局全国的大型标杆房企，这几年随着市场下行，加上本身组织体系的特殊关系，经营状况也是每况愈下。
整体金地集团旗下有两家上市公司：一个专注住宅的金地集团，一个是善于打造综合体的金地商置，再造一个千亿平台也是当初成立金地商置的基本初衷。
不过在经历了几年的疯狂扩张之后，金地商置很明显已经略显疲惫，从这几年的经营数据也可以看到，几乎都是逐年持续下降的销售额与利润率，也让这家金地系上市房企感受到了寒冬。
在2024年8月7日，金地商置（00535.HK）发布的最新运营数据，如同一颗重磅炸弹，在地产界引发了剧烈的震动。1-7月的累计销售额约111.44亿元，同比骤降49.33%，销售面积也萎缩至84.95万平方米。
更令人震惊的是，金地商置预计2024年上半年股东应占亏损高达20亿元至23亿元，与去年同期的溢利5.62亿元形成鲜明对比。这不禁让人深思，金地商置的业绩巨变，究竟预示着什么？
今年两个头部房企：金地+万科，属于我们这些年行业的绝对标杆，两家公司都是首次出现亏损，这或许是给很多房企敲响了警钟，吃老本真的不行了。
其实，在很多人眼里，金地集团或金地商置都是绝对的好企业，不管是企业文化还是这几年的雇主品牌建设，都是在整个圈子有目共睹的。
不过这些方面也只是针对员工而言，作为企业运营管理方面，金地集团这几年的确是有点变慢了，可以说用跟不上行业节奏来形容也不为过，似乎有点战略失衡的视角。
在这几年行业下行之后，随着几大央企的战略提速与整体运营管理的急速转变之后，行业正在迅速调整管理方向，未来随着改善时代的持续，房企核心竞争力也在突发的改变。
因此，金地身上的“稳”，如今却让其远离了行业最初的方向，也让其整体的经营逐渐陷入被动，首次亏损背后也是金地这几年背后的隐患逐渐暴露的体现。
前几个月，金地集团也迎来了这几年的首次大规模组织调整，地产一品塘也独家报道过（独家：金地也开始动刀，区域公司从7个变成5个），如今金地商置也迎来了2024年的首次大调整。
8.26日晚，金地商置官方公布，金地商置对三大区域本部与城市公司都做出了有效的调整，适应如今新的市场环境。
具体调整如下：
总部方面：集团总部撤销集团战略管理部，战略职能及人员划入集团投资管理中心，其余职能及人员划入集团运营中心；撤销广电地产财务中心，相关职能及人员划入集团财务管理中心。
区域方面：华东区域成立华东区域设计管理部、成本管理部；东部区域成立东部区域设计管理部、成本管理部；华南区域成立华南区域设计管理部、成本管理部；
城市方面：上海公司调整为上海片区；撤销各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门；
上海片区南昌地区项目划入杭州公司；撤销环沪公司，相关职能及人员划入区域对应部门；
原环沪公司昆山地区项目由区域本部直管，江阴地区项目划入上海片区，嘉善地区项目划入杭州公司；
撤销杭州公司设计管理部，设计职能及人员划入区域设计管理部；杭州公司更名为浙江公司。
江苏公司调整为江苏片区；项目事务部调整为项目事务组，撤销其余各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门；
撤销淮海公司投资拓展部、设计管理部，相关职能及人员划入区域对应部门；
撤销武汉公司设计管理部，设计职能及人员划入区域设计管理部。广深公司调整为广深片区，撤销各职能部门，相关职能及人员划入区域对应部门；
撤销成昆公司设计管理部，设计职能及人员划入区域设计管理部；长沙事业部设计职能及人员划入区域设计管理部。
部分人员调整：任免任命林宁为集团运营中心副总经理，免去其原集团战略管理部副总经理职务；任命韩扬为集团运营中心副总经理，免去其原集团战略管理部副总经理职务；
任命黄雷为商业管理公司商业研策部总经理，免去其华东区域研策总监职务；聘任王宇洪为集团财务管理中心首席财务管理经理，免去其原广电地产财务中心总经理职务。
其实从金地商置这次调整可以看出，如今房企三级管控体系基本上已经彻底终结，城市公司的平台职能未来会全部取消，总部或大区直接管控业务逐渐形成未来房企核心战略。
另外一个方面，作为华东区域早期规模较大的环沪公司，也迎来最终的结局。本次调整过后，金地商置最大的赢家可能就是浙江公司了，未来很有可能是金地商置最大的城市公司。
金地商置这几年相对于金地来说，不管是业绩还是行业存在感还是偏弱，组织调整也比较频繁，就在2023年初期，金地也是首次大规模迎来区域公司调整。
从早期的六大区域公司变成如今的四大区域公司，加上本次对城市公司平台的调整过后，金地商置业务版图也越来越清晰，华东地区依然还是主要核心战场。
随着行业下行，现金流成为各大房企追求的终极目标。也就在金地，作为早期在产业运营方面有着不少沉淀的金地商置，也迎来了资管变现时刻。
为了应对市场变化，金地商置采取了一系列措施，包括出售位于上海松江区、嘉定区和宝山区的四处产业园项目。预计将为金地商置带来净回款约5亿元。
金地商置的业绩预告，不仅是对企业自身的一次考验，更是对整个地产行业的一次警醒。曾经的房企白月光，能否挺过本次大调整周期，或许还是交给时间。
今天就聊到这里，大家有什么想说的，可以留言讨论，感谢大家的关注。
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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，关注地产人才发展，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。
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