2024年以来，勐腊县委组织部在县委的坚强领导下、在州委组织部的精心指导下、在全县各基层党组织和广大党员的支持下，认真贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，学习贯彻全国、全省、全州组织部长会议精神，聚焦主责主业，服务中心大局，以日常工作抓规范、重点工作抓提升、创新工作抓突破，高质高效推进全县组织工作。在西双版纳傣族自治州建州72周年之际，公布2024年度勐腊组织工作答卷：
2024年，勐腊县坚持把新时代好干部标准落到实处，知事识人、依事择人，完善干部“选、育、管、用”全链条机制，激励干部担当作为，大力培养和选用政治素质过硬、敢于担当负责、具备现代化建设能力的高素质干部队伍，为推动勐腊县高质量跨越式发展提供坚强保证。
铸魂赋能，培训历练"育"干部
聚焦提升干部政治能力，不断强化理论武装、实践历练，推动干部提升适应新形势发展要求的能力素质。一是政治教育固根本。坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，严格落实“四个一”制度，扎实开展党的二十届三中全会精神专题研讨班、“望天树大讲堂”等培训35期，培训党员干部13156人次。一体推进党纪学习教育、“清廉云南”建设和“转作风强素质提质效促发展”主题年活动，全覆盖开展线上线下大宣讲大培训，党员干部识变应变求变能力持续增强，政治生态持续向好。二是阵地建设夯基础。实施干部专业能力提升计划，分级分类举办主体班、专题班23期，培训干部2476人次，选派42名优秀年轻干部参加省州县中青班学习；用好用活“大院大所大校大企”合作资源，到发达地区、高等院校举办培训班3期，培训干部150人次，有效提升干部推动高质量发展本领。持续举办“组工夜校”、边疆党建长廊建设现场会等多种形式活动，提升干部“听说读写学”的能力。三是实践历练强内功。完成11名干部跨区域、跨部门、跨行业交流，带动干部开拓思维、转变观念。重视基层锻炼，提拔15名优秀年轻干部到乡镇交流任职，选派103名干部到强边固防、基层治理、乡村振兴一线摔打磨砺。
服务大局，坚持导向"选"干部
画好选贤任能“基准线”，真正把发展所需、组织信任、群众认可的干部选出来。一是严把干部选任关口。坚决防止“带病提拔”，对动议人选严格把关、前置审核，全面落实“凡提四必”、“双签字”等要求，对132名考察、考核对象进行政治素质考察和测评，确保选出的干部政治上靠得住。健全完善选人用人工作控制清单，严格按程序开展分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节，不断提高选人用人质量。二是突出实绩选好干部。坚持一线考察识别干部，立选用能干会干干得好的干部的鲜明导向，提拔任用在本行业领域工作实绩突出干部64名；紧盯战时表现，将基层一线、急难险重工作作为考察重点，提拔重用在乡村振兴、强边固防、基层治理、项目建设等一线表现突出的干部43人。及时使用敢于开拓创新、特长鲜明的年轻后备干部24名，推动堪当时代重任的“接班人”脱颖而出、担当作为。三是立足全局优化结构。结合实际需要识别运用干部，有序推动干部交流，交流调整领导班子成员73名，持续优化年龄、专业、经历结构，增强整体功能和活力，推动形成“帅相将结合”“老中青搭配”的班子队伍。
宽严并济，能上能下"管"干部
坚持严管和厚爱相结合，宽严有“度”、激励重“效”，既“管住”、更“管好”。一是盯住日常“立规矩”。加强干部的全方位管理和经常性监督，点对点向61名“一把手”发送《干部外出及请销假报备机制提醒函》，委托审计部门开展经济责任审计工作。加强部门联动、信息互通，动态更新备案干部监督预警库预警信息424条，推动干部监督由组织部门“单兵作战”向多部门“团队协作”转变，构建齐抓共管、运行高效的格局。二是重点监管“拧螺丝”。开展中层干部选拔任用、考核等次评定排查、档案专审“回头看”、违规经商办企和社会组织兼职情况专项整治的“五个一轮”专项监督检查，推动领导干部特别是“一把手”规范用权、科学用权。督促指导12家重点部门制定《离职人员从业限制清单（试行）》和《关键岗位目录（试行）》，强化对重点部门重点岗位的监督。三是健全机制“树导向”。以任前谈话、年度考核、巡察整改、廉政家访等工作为抓手，扎实开展干部谈心谈话，采取函询和谈话提醒等方式批评教育干部37名，对苗头性、倾向性轻微问题进行对症下药。坚决调整不适宜担任现职干部8名；坚持“三个区分开来”，39名处分影响期满、表现较好的干部被提拔使用、职级晋升，推动能上能下良性循环。
知事识人，聚焦发展"用"干部
构建知事识人体系机制，变年度一次性考核为一线纪实考核，精准选用干部。一是用好“干部纪实”调研机制。围绕破解难题、改进工作，组织开展“双一把手”部门、乡镇事业编制、教育卫生系统等随机调研、专项调研6次。深入9个乡镇和52家县直单位开展全覆盖蹲点调研，结合县委巡察反馈负面清单和日常了解情况，做深做实干部政治素质考察，梳理形成班子和干部“问题清单”“建议清单”595项，为县委选人用人工作提供决策参考。二是用实“头雁领航”带动机制。坚持关键岗位重点配备，注重选拔在吃劲岗位、艰苦环境经受过磨炼，能够驾驭复杂局面、善于解决棘手问题，综合实力最强的干部担任党政正职，新提拔或交流调整“一把手”24名，用好“一个”带动“一群”、发展“一方”。三是用活“多维储备”蓄才机制。实施紧缺专业公务员倍增计划，录用公务员53名、党政储备人才5名；拓宽渠道选贤任能，提拔（调任）事业单位干部8名。分层分类建立优秀后备干部库，储备“六个一批”优秀干部102名、党外干部52名、事业单位后备干部48名、9类专业化干部183名，各层级、各领域干部“蓄水池”更加充盈。
供稿 | 腊组轩
编审 | 杨志新
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