为贯彻落实区委关于“看见”行动工作部署，深入挖掘基层干部鲜活事迹，激励干部在“看见”中担当作为，示范引领广大干部以更大作为奋力建设“最杭州、新上城”新篇章，现推出“看见”专栏，打造基层干部、团队展示舞台，擦亮最美奋斗“底色”。
上城区消费品以旧换新攻坚团队
自9月9日消费品以旧换新项目启动以来，区商务局抽调局办公室、消费促进科、商贸运行科等骨干力量，组建了含六大工作组在内的上城区消费品以旧换新攻坚团队。短短52天内，团队在我区缺乏线上平台、家电品牌及大型销售平台的情况下，成功打通支付宝、银联等支付渠道，淘宝、天猫、京东等销售平台，创新海尔、追觅等品牌线上销售模式，利用国补资金2.1亿元，分别拉动社零19亿元、零售业16亿元和批发业3亿元。
“流量密码”的背后，是团队在经济攻坚的“C位”中敢于突破。“千斤重担人人挑、人人工作能出彩”，统筹协调组刘梦恒国庆期间不休假，高频对接省市，深入企业解读政策，为了与平台协调活动细节、分析资金分配方案、去化工作链路、叠加激励政策，常常忙到半夜。政策审核组“80后”杨骏和“90后”方志豪是一对“黄金搭档”，口头禅是审核“事不过夜”。面对每天几百条补贴申请，他们逐条审核、复核，确保每日动态清零。政策上线组洪莲莲，白天走访企业了解需求，夜晚对接平台打通渠道。“60后”同志秦洪忠深入研究政策，在全市范围内率先推出电动自行车以旧换新活动，资金使用量保持全市第一。宣传推广、消费促进和政策咨询组翟海华、翁慧媛、黄逸真、范雨行、余慧芳、陆滢聪、钱梅梅等同志，多渠道立体式开展“六进”等宣传推广活动，全天候解答群众咨询。经过团队攻坚，10余家企业拓展了业务，物产云商、金投云商、百诚卓诚等一批老企业开辟了新渠道，昀瑞电商、荣事达等一批新项目实现了快落地，超9万名消费者在上城享受到了国家政策的福利，相关工作获经济日报、浙江日报、杭州日报等媒体报道。
面对经济攻坚挑战，“最美商务人”全情投入，充分挖掘消费潜能。接下来，团队将总结经验，再接再厉，以冲刺之姿为上城打赢经济攻坚战注入更强劲动力。
小营街道“最美红巷”基层治理工作组
“隔壁装修的噪音太大”“建议增加电动自行车充电的地方”……一个个“小雨馒头”送出去，一条条居民“烦心事”“揪心事”也跟着志愿者队伍汇集到了街道、社区，再在“红巷老舅妈”“议事帮帮团”等各方力量的议事协调下化解在基层网格，这正是小营街道“最美红巷”基层治理工作组探索出的党建引领基层治理新模式。
小营街道紧盯主城区老旧小区治理重难点，成立“最美红巷”基层治理工作组，坚持以党建引领为核心，从公共服务、公共安全、公共治理三方面出发，探索基层治理有效路径。工作组由18名固定成员和若干志愿者组成，固定成员有街道党建、民政、综治、城管等业务科室负责人6名和辖区社区党委书记12名，18名固定成员作为工作组主力，每个人带领一支小分队协同开展工作。聚焦老年群体用餐困难和居家安全问题，工作组主力成员、小营巷社区党委书记曹琛带领她的小分队主动出击，打造基层治理的试验田“小雨馒头”，累计送出馒头3.5万余个、爱心粥近5000杯，收回意见建议280余条，协同工作组各条线研究实施民生实事项目6个，为群众解决各类难题62项。
下一步，小营街道“最美红巷”基层治理工作组将聚焦不同年龄段、不同行业群体的多元化需求，从“小雨馒头”一件事出发，努力办好为民服务每件事，进一步打造“小雨改造”“小雨文脉”等应用场景，更好地响应群众需求，引导群众自发参与、深度融入基层治理工作，构建“我为人人、人人为我”的“最美红巷”基层治理新格局，让每一位居民群众真正享受到“最美红巷”建设的实绩实效。
冲锋前线速响应
高效执行显担当
勇攀登 共奋进
资料丨区委宣传部 区委组织部
编辑 | 王慧
一审 | 刘佳欣
二审 | 王灵
终审 | 吕啸
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