导 语
10月30日，公司召开10月份生产安全环保质量月度例会，公司领导，总部各部室、各中心负责人，各项目领导班子及部门负责人参加会议。
会上，苍泰二标项目就场站临时结构本质安全标准化作经验交流；公司生产运营中心、技术质量与数字化部和安全环保管理部（应急管理办公室）分别就本月公司施工生产、技术质量、安全环保应急等多方面工作作总结通报，并对下一阶段重点推进工作进行安排部署。
公司总工程师王东伟对当前质量安全管理现状进行总结和剖析，他要求，一是要压实责任，搭建公司工序质量验收体系并高效运行，确保质量管理责任可追溯；二是要高标准推进工程检测工作，从根源上提升实体质量；三是要结合现场管理要求做实技术人员的培育工作，提升技术团队综合能力素质，为公司业务发展蓄能；四是要全面梳理大临结构的安全管理要求，细化完善各项管控举措，筑牢安全发展防线。
来 源 | 安全环保管理部（应急管理办公室）
供 稿 | 汤 环
编 辑 | 周子南
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