11月19日，炎帝故里景区召开文旅融合发展研讨会，学习著名文旅实战营销专家熊晓杰《文旅产业报告2023》，研学先进案例，探讨景区文旅融合发展思路。景区管委会主任陈巧主持会议并讲话，在家领导班子成员和各公司总经理、副总经理参加会议。
研讨会上，与会同志结合景区实际踊跃发言，分享学习感想，就如何学以致用，推动景区下一步发展各抒己见，提出妙招。景区管理局负责人刘金辉表示，“要借助当前人工智能的潮流，活化炎帝神农形象，景区管理局将加快推进炎黄大模型打造，标记属于炎帝故里景区的特色文化IP”。百家信旅行社总经理龚文军认为，“要将炎帝文化与中医药文化、康养文化紧密结合，旅行社将锚定康养群体，进一步发挥渠道优势，打造特色康养品牌”。经营管理公司总经理刘鑫提出，“景区要保障资金投入，完善园区内“吃住行游购娱”旅游要素，公司将结合游客需求在游线设计、美食招引等方面上下功夫”。百家信旅行社副总经理金子鑫分享，“要重视银发一族的潜在价值，定制体验感、知识性强的文旅产品，下阶段5A创建将在保障老年群体出行便利、丰富炎帝知识讲解上更加精细”。经营管理公司副总经理朱晓龙表示，“要创新炎帝文化的宣传方式，宣传部将谋划联动分散各地的炎帝文化承载地，探索形成矩阵式宣传格局”。
景区班子成员李莉、閤明军、吕伟纷纷发表自己的学习感想以及提出下一步相关工作要求。
会议指出，《文旅产业报告2023》将新时代总结为“一切皆文旅，文旅赋能一切”，通过新机会、新消费者、新消费行为、新玩家、新玩法、新气象、新动力、新媒介、新角色、新方向十个“新”，可以整合为人人都有机会的“新文旅”，独具创意的跨界融合案例，让景区人开拓了眼界、激活了思维。
陈巧强调，思路决定出路，格局决定结局，景区上下要思想再解放、思路再清晰、落实再加力，深挖炎帝文化价值，借鉴文旅先进经验，向“小红书”学习调性，“氛围植入”打造高端文旅品牌；向“长隆”学习营销，“借船出海”建设宣传营销矩阵；向“景德镇”学习定位，“精准下笔”勾画炎帝文化IP，集百家之长，争一域之先，在农、商、文、旅上跨界发展，加快“渔猎时代”场景式游步道、“石器时代”博物馆、休息驿站建设步伐，推动景区在文旅融合上再上新台阶。
