编者按：
宣传教育，强化责任意识。七分公司高度重视巡查保洁人员的思想教育工作，将站台巡查、保洁、整改等相关内容纳入考核体系。组织召开站台巡查保洁人员专题会议，对巡查保洁的点位、规范、要求等逐条对照过堂，确保符合要求和标准，持续强化保洁人员对做好站台巡查保洁行动的责任感与使命感。
细化落实，划分责任到人。为确保保洁行动取得实效，分公司将责任区内的公交站台进行科学合理的划分，对巡查保洁的人员、时间、频次都一一进行要求，对站台广告脱落、广告框未关闭严实、脏污等问题立即进行整改，不能整改的及时上报。
强化监督，对标考核到位。七分公司成立了专门的督查小组，由主要负责人任组长，运营条线人员全员参与，线路长具体负责的督查机制。对站台进行定期巡查和随机抽查，发现问题立即通报，并对整改工作进行“回头看”，确保每一项问题都能得到及时解决。
下一步，七分公司将继续持之以恒开展站台巡查保洁工作，不断提高工作标准，从严要求、从实整改、从细监督，竭力为广大市民提供“出行便、安全保、服务优、感觉美”的幸福公交高品质服务，努力为打造“人民满意的幸福公交”贡献力量。
主编：谈平
审核：谢家乐
图文：七分公司
编辑：孙伯秋
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打造“人民满意的幸福公交”
