省区：储备干部述职
此次述职会旨在凝聚发展合力，提升干部的履职能力，全面总结经验，查找不足，规划新的工作方向。三位述职汇报人从爱尔企业文化认知、胜任能力、工作复盘、工作规划以及心得体会等方面阐述了自己入职后的工作情况。他们饱含热情与干劲，带着自己的独特思考与见解，从加强学科建设、打造全链路患者服务体系、科室内经营建设、打造医学人文氛围、构建团队建设、加强党建共建、打造品牌活动等方面进行思考和规划。
他们表示：
“患者在需求医疗技术之余，也需要人文关怀。”
“关怀身边所有人，不只是患者，还有同事。”
“专业能力是职场人生存的基本，不断提升专业素养才能与企业共发展”
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泉州：储备干部竞聘
竞职演讲是本次竞聘的重要环节，演讲中医院优秀员工英姿勃发，踊跃登台，从个人简介、岗位认知、胜任能力、工作规划等角度尽情展现自己的才华与实力。“交流学习、专业深耕、患者服务、团队赋能、责任担当”等词语频繁出现，展现个人风采。
“事事有回应，件件有着落。” “以专业为前提，顾客为中心。” “心之所向，步履不停。” “秉承初心，敢于承担。”
爱尔眼科福建省区CEO方一明表示：
很高兴看到我们省区储备干部入职以后的成长以及我们医院竞聘者们的风采。通过大家的汇报，感受到爱尔的文化已经走进了大家的内心。在此，向大家强调几点：
首先，正确的文化价值观的确立是最重要的命门。对于干部需强调德才兼备，以德为先。不管为人处世还是干事业，都需谨守做为人何为正确的准则。秉承为人的初心，善良诚信正直上进。成年人最顶级的自律，就是在工作中遇人修心，遇事修性，表里如一。
第二，要脚踏实地，切忌眼高手低，要保持敬畏之心。省区给了大家试错淬炼提升的机会，一定要满怀感恩与珍惜。自控，理性，反省，创新，空杯心态，不断学习，延迟满足感。
第三，要保持诚信，待人真诚。最好的沟通方法不是想太多技巧和说法，而是：更坦诚的沟通。事业要成功，最终是靠修养，靠人格，靠信用记录，积累三十年没有骗过人，没人吃过你的亏，一个都没有！ 你要取得成功易如反掌。
第四，要成为一名优秀的管理者，必须具备智信仁勇严五大品质，要有智慧要守信要有仁爱要勇敢要严厉，宽严相济，也要持续思考如何为组织创造价值。另外信任无价如一张白纸，人民币揉皱了还可以用，信任揉皱了就永远回不来了，要珍惜组织、珍惜患者的这份信任！期待大家能进一步全方位提升个人能力，在未来为组织带来更大的价值。
人才兴则事业兴，高素质的干部是关键因素。以担当带动担当，以作为促进作为，以此形成选人用人的鲜明导向。本次述职及公开竞聘选拔，充分调动了广大员工的积极性和主动性，不仅使员工加强自我认识、实现自我提升、找到自我价值、成为更好的自己，也为优秀员工提供快速晋升和展示自我的通道及平台，为医院管理队伍注入新鲜的血液和活力。
今后，福建省区还将根据岗位需求进一步扩大竞聘范围，为员工提供更加广阔的展示平台。为爱尔眼科福建省区长远创新发展及百年爱尔奋斗目标提供强有力的制度保障和人才支撑。
