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上午在我们团队内部培训的时候，谈到了一个话题，就是要提升我们团队服务学员的颗粒度，不要太笼统。
因为人和人在一个领域中最大的区别，就是来自于颗粒度的不同。
那今天，就这个话题，我们一起来聊聊。
高手，是如何看待问题的
如何通过细节，以及思考问题的方式去识人。
因为不同的人，对同一件事，看待的深度是不同的。这背后体现的就是颗粒度的区别。
我举几个例子：
比如说写文章。
一般的新手，去看一篇文章，更多表达的是一份感觉：这篇文章写的很感人，这篇文章文笔很好，很有条理…
可是，感动是怎么来的？条理是怎么来的？我们说不清楚。
那一个写作很久的自媒体人，可能就懂：
他们知道如何运用场景和角色，来制造感动。
他们对于故事的本质，是矛盾与冲突，理解也很深刻。
他们知道共情，不只是一种感觉，也是一种表达技巧。
那写作这件事，再高一个层级，就是职业作家。他们对于写作的颗粒度，就会更细。
他们可以透过表面的故事，用一件件小而琐碎的事，投射到人性背后的问题。
他们能通过现象，引发我们产生对于人性底层和价值观的共鸣。
老板，不能只表达愿望
又比如，在我们身边，有没有一些老板，总是向团队去表达愿望，表达期待？
我希望大家这个月都能够努力完成业绩！
你能不能更勤奋一点，不要偷懒！
你能不能今天更认真一点！……
可是当我们这样去要求团队的时候，业绩真抓的起来吗？
在一个企业中，为什么会有头部、腰部、腿部？
区别是不同层级的人，观察、思考、表达问题的颗粒度不同。
如果只是表表面面去期待业绩的增长，颗粒度是不够的。
所以这几天，在我们团队中，我们一直在强调的，也是要提升支持学员落地的颗粒度。
最表象最容易观察到的一层，是业绩提不起来。如果只是在这一层，我们就是加油，努力，行动，问责！
可是，业绩无法增长的背后是什么原因呢？卡点在哪里？增长点又在哪里？
如果思考这一层，我们的颗粒度就有提升。
继续思考，要实现某一个增长点，解决这个卡点，具体又要怎么做？怎么来落地？
关键任务是要带着团队去制定目标，做目标动员会，还是在团队奖励机制上去优化设计？
到这一层的颗粒度，又提升了。
接下来在支持团队去行动后，我们再一起来复盘：
这个路径有效果吗？
这个策略行得通吗？
如果还有困难，我们要调整的是什么？
所以很多时候，业绩增长只是一个表面的结果，背后要像剥洋葱一样，层层剥出来。
提升颗粒度，给四个方法
那么，如何提升我们对一件事的颗粒度呢？方法你一定懂，难的是做到。我们给四个建议：
第一，多干活。
只有在田间地头里去弯下腰，埋头苦干，才能遇到最细的问题。
过去，有部分同学也会来作企业的咨询。
我们通过对方的提问，就能感受到，他们对这个行业的理解深度。
刚刚入行的人，最关心的一定是很大的问题。
比如，还能不能干，有没有红利，怎么和同行干出差异，怎么找到客户……
但是如果在一个行业里真正躬身入局很久的人，他们确实想解决某一个问题的话，他们问的问题是非常具有颗粒度的。
比如，我现在做了某某活动，但是效果不明显……
我最近给团队制定了一个奖励机制，但是团队状态还是没起来……
我现在库存有XXX的存货，下一步不懂怎么清理……
两者的区别，就是有没有在一件事上真正通过行动带来体感。
所以，很多同学在落地中，为什么要支持去大量行动？
因为只有在行动努力的过程中：我们才能不断获得反馈，才能看到自己真正的卡点是什么，优势点是什么，成长点又是什么。
而不是天天想来想去，翻来覆去。
当企业经营和管理上的颗粒度提升了，108天结束之后，我们也能很清晰找到企业的下一步在哪里？
第二，多写作。
现在是一个短视频和直播的时代。大家都只用嘴说就好了，那么写作还有意义吗？
答案是有，而且非常有。
写作的过程，就是把一个很笼统的感觉，通过一个一个字，慢慢释放出来。
这个释放的过程，就是一种颗粒度很好的训练。
很多人说，我不太会表达，不太会说话。其实说话从来不是靠说来练的，是靠写来练的。
现在所有的新技术，ChatGPT也好，数字人，各种AI也好，底层都是靠文本来驱动的。
文字，才是人成长的底层能力。
包括我自己，只要每天工作时间可控，也会花1-2个小时去写作。
每篇文章的阅读量其实并不大，可能我去干其它的事，会更有产出。
但我心里真实的想法是，今天大家看不看无所谓，重要的是我个人是有成长的。
所以对于写作，可以把自己每天的一些思考给记录下来，先写短文，几十个字也行，然后再慢慢用长文，训练我们的思考力。
第三，费曼学习法。
这里必须引入这个专业名词，因为所有教如何学习的课程，都会推荐这个学习法。
简单说，就是鼓励大家把自己每天学会的东西，先想清楚，然后用自己的语言给表达出来，去分享给别人听，这叫用输出倒逼输入。
可能你说了十几分钟，别人还一头雾水，但是你讲的过程中，你是能把自己讲明白的。
今天上午，我们团队内部也作了一次这样的翻转式培训。
所以听了很多知识，如何能把概念讲得对别人有吸引？
就是尽可能找更多的机会，去讲给别人听，然后拿到反馈。
第四，去复盘。
关于怎么复盘，之前的文章，提过太多了。
同一件事，每多复盘一遍，我们就比别人多经历了一遍。
事前先定向，事中去干活，事后来复盘。
一件事，我们就来回体验了三遍。
最后总结下，今天我们谈到了一个成长的关键点：提升颗粒度。
给出了四个方法：多干活，多写作，多输出，多复盘。
一起践行！
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