2015 年，时任阿里巴巴集团 UC 浏览器电脑版技术团队主管兼软件架构师的李云，在 QCon 北京站带来了《打造高质效的技术团队》的专题演讲，具体以淘宝浏览器团队过渡到 UC 浏览器团队为例，分享了技术团队如何在工作中以质效为导向确保可持续发展。
“这是一场值回票价的演讲。”现场听众对那次分享给出了高度的赞誉和反馈。
李云老师在当年提出，质效（质量和效率，效率包含效果）可以从技术与管理两个来源获得。技术层面体现于通过技术的方法去改善团队的工作效率和质量；管理层面则在于确保整个团队步调一致地工作和个体工作行为的稳定性。后者的根源在于持续改善工程师的工作习惯。
时隔近 10 年再回看这一观点，仍然具有十足的前沿性。李云老师于2022年离开了阿里并加了一家芯片行业的小公司做高管，担任高管期间进一步完善了2015演讲时所提出的团队效能动力模型，这一经历除了验证了他在大厂总结的管理经验对小公司也适用外，进一步引发了他将自己的经验体系性地分享出来的想法，于是有了今年9月正式面市的《全面效能》这本书。今年他创办了致效企业管理咨询（杭州）有限公司，希望通过陪跑式的咨询帮助更多的企业走出内卷与低效，从而实现员工与企业的双赢。
除此之外，李云老师在阿里期间还是 Service Mesh 的重要参与者与推动者，并于 2018、2019 年连续在 QCon 大会上分享了《Dubbo Mesh——Service Mesh 的本质、价值与应用探索》和《分布式应用的未来——Distributionless》两个话题。在今年 3 月，他的《工程师个人发展指南》专栏也在在极客时间上线了，感兴趣的小伙伴可以去搜索学习。
查看下方链接回顾详细内容 分布式应用的未来——Distributionless（https://www.infoq.cn/article/Np1tzI4sssC-RbhhNI8R?utm_campaign） Dubbo Mesh——Service Mesh 的本质、价值与应用探索（https://www.infoq.cn/article/JqQvS3CImCSj7kEBR9Ge?utm_campaign）
而在即将于 10 月 18−19 日召开的 QCon 上海站上，李云老师将再次回到 QCon 的舞台并带来主题为「AI 时代团队管理的变与不变」的演讲，分享在 AI 这个全新时代背景下，个人与团队、业务与技术整合的体系化技术管理之路。
值得关注的是，届时在大会现场，李云老师还将携全新著作《全面效能》一书进行签售。感兴趣的小伙伴们可扫描上方二维码或点击链接咨询购票直达现场与李云老师面对面深度交流：https://qcon.infoq.cn/2024/shanghai/apply
与此同时，在「与时俱进的团队管理」 专题下，目前已确认阿里巴巴技术总监许晓斌和 Paypal 资深经理李清玉还将带来主题为《负责任的技术规划 —— 不仅仅是技术》和 《如何提升个人领导力以适应技术管理者的角色？》 的分享。欢迎扫描下方二维码添加小助手关注更多大会内容和进展，我们将竭诚为大家准备更多 「值回票价」的干货演讲！
