为加强医院质量控制管理，全面提升职能科室质控管理能力，2024年11月13日上午，辛集市第一医院在门诊四楼中会议室召开了职能科室质控座谈会。辛集市第一医院党总支书记尹亚鹏、辛集市第一医院管理发展顾问魏子柠教授及院班子成员、医务科、护理部、感控科、总务科等科室负责人参加，质控办主任李茹主持会议。
质控办主任李茹对10月份的质控情况做了简单讲解。
医务科、护理部、感控科、医安办、门诊部、药剂科、信息科分别汇报了9月份主要问题整改效果评价，10月份质控指标、存在问题、分析原因、整改措施。
尹亚鹏书记肯定了各职能科室近期的工作成效，下一步要以重点专业质控指标及三级医院绩效考核指标为抓手，抓重点指标、薄弱环节，提高认识，强化责任，多部门合作，分析原因，制定可行的改进措施，落实核心制度，以问题为导向，以目标为牵引，重视过程质控，将数据反馈循环融入医院的日常管理中，以构建持续改进、自我完善的医院管理闭环体系，达到医院高质量发展。
辛集市第一医院管理发展顾问魏子柠教授对当前的国内外形势做了浅析，魏教授指出，质控工作任务艰巨，找准靶点，责任落实到人，工作落实到细。每日复盘可以系统的回顾和分析一天的活动或项目，从中取得经验教训，为未来的决策和行动提供参考。要求职能部门以科室为单位，下班前做复盘工作，复盘工作不是为了找到错误，而是为了不再重复错误。大家要将复盘工作持续进行，日复盘、月复盘、季复盘、年复盘，总结成功经验和待改进之处，通过内部会议、培训等形式分享学习，不断提升医院服务能力和管理水平。
