产改进行时 | 润馨物业:深化产改铸合力 谱写润馨新篇章

政务   2024-10-21 21:17   江苏  

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镇江市润馨物业管理有限公司



01
引言

镇江市润馨物业管理有限公司成立于2009年3月,持有国家物业管理企业二级资质证书,在职职工860余名,拥有一支管理经验丰富、服务水平较高的物业管理队伍,先后获得镇江市“集体协商三星级企业”“镇江市劳动关系和谐企业”“镇江市五一劳动奖状”等荣誉。作为市级产改试点单位,公司坚决扛牢企业责任,落实市、区产业工人队伍建设改革方案要求,聚焦思想引领、素质提升、维权保障等任务,坚持职企联动、系统推进产改各项工作,取得积极成效。


02
主要做法


公司聚力两个方面,推进产改走深走实,不断提高产业工人的满意度。


一是精准发力,推动产改有内涵。1.建立健全培训体系。公司采取多样化培训模式,包括岗前培训、在岗提升、专项技能培训等,确保职工具备扎实的专业知识和实操技能,培养他们的团队合作精神和解决问题的能力,为打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍奠定坚实的基础。今年以来,公司已组织安保、保洁、工程、餐饮及管理人员共计35批次、500余人参加24项综合培训。2.突出竞赛载体作用。6月,公司成功举办了护理员操作技能竞赛。7月,公司成功承办2024年“琼花杯”中式面点职工技能竞赛。公司还积极组织职工参加市、区和街道举办的各类技能比武竞赛10余场次,以竞赛促进职工技能提升,增强创新意识,培养学习型、技能型职工队伍。3.广泛开展“名师带高徒”活动。充分发挥师徒结对育人机制优势,采取内部指定或双向选择的方式进行师徒结对,形成相互学习、共同钻研的比赛热潮。


二是多措并举,共谱产改新篇章。公司高度重视“责任创造价值”的理念,建立了沟通协商制度,通过座谈会、议事会、协商会等形式,积极听取职工意见,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。每年坚持召开职代会,开展集体协商并签订集体合同。关注职工精神文化需求,组织开展“歌咏比赛”“羽毛球赛”“一日游”等活动8场次,覆盖职工500余人次;设立职工暖心驿站,定期完善设施设备,精准服务职工;加强职业健康知识宣传,定期组织职工参加免费体检。


03
实践思考

下一步,公司将继续发扬团结奋进、争创一流的企业精神,深化产改工作,完善工作机制,突出技能提升重点,创新创优,凝心聚力,打造一支爱岗敬业、技能专业、素质优良的产业工人队伍,推动产改工作走深走实。


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供稿:市总产改办

编辑:戴秀丽

校对:林晓艳

审核:范翊


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