你的认知决定了你的圈子，而你的圈子又固化了你的认知。
一个常在马路边打羽毛球的选手，绝对想象不出林丹的实力。
我刚打羽毛球那会儿都是周围同事组局，大家水平差不多，基本都是“街头扑蝶”型选手。
有一天来了个高手，当时以我们的水平，连人家是高手都看不出来，蒙着跟人家打。
打了两个小时，人家连汗都没出，后来也就不来了。
等我找教练系统训练之后，大概也能到业5左右了，同事们叫我去打，我也不愿意去了。
不是看不上人家，而是去了我什么技术都不能做，别说杀球，吊球对面都接不住，高远球还总失误呢，所以我也就只能降到“街头扑蝶”水平跟他们打，结果就是净捡球了。
不但自己打着不爽，对人家来说也没什么帮助，所以羽毛球这玩意基本就是水平差不多的人组个俱乐部才打得起来。
人才这玩意跟羽毛球差不多吧，也需要土壤。
大概20年前了吧，我从ASML辞职回国，那时候在国内谁知道ASML是什么玩意？
大家甚至连光刻机都没听说过。
我去面试，跟人家讲我在ASML做寻径算法，就是给激光头规划线路，人家一脸懵，说你是技术工人吗？
当然，这跟我当时面试的大多是咨询公司也有关，毕竟中国没有这类业务请他们，不知道也正常。
虽然我没想做算法，可话说回来，就算想，也没有光刻机公司啊。
以至于很长一段时间，我都懒得往简历里面写这段经历。
虽然我算不上什么人才，更跟高端扯不上关系，但是窥一斑而见全豹，我的这点经历也算是当年高端人才困境在中国的缩影吧？
那时我们的产业还相对低端，没有那么多空间留给高端人才。
像我这种虽然算不上什么人才，但回国比在欧洲时，薪资已经斩半再斩半。
