脱胎换骨,与时俱进,以新姿态迎接新时代、新征程!

创业   2025-01-30 21:18   海南  

2821 字 | 5 分钟阅读
作者: 爱科创
来源:  爱科创
随着全球经济一体化进程的加速和技术革新的不断推进,建筑工程行业正经历着前所未有的变化。从传统的建筑施工到现代的建造总装,再到基于大数据和人工智能(AI)的智慧化建设,工程咨询企业在新时代下面临着新的机遇和挑战。
面对时代的发展进步,我们不能固步自封,必须深入探讨并正视这些变化对工程咨询企业的影响,重新审视企业现有的战略和业务模式,深刻认识“工程”内涵和外延的发展,勇于创新,脱胎换骨,以“新姿态”迎接“新时代、新征程”,实现企业与员工共赢的高质量发展。
          

 

1 新时代
在21世纪,信息技术的迅猛发展为各行各业带来了翻天覆地的变化。云计算、物联网(IoT)、大数据分析、机器人技术和人工智能等新兴技术正在重塑建筑业的运作模式。
1.1 新技术涌现迅猛,推动世界全方位变革
在工程咨询领域,不仅上述这些技术的应用使得项目规划、设计、施工管理以及后期维护变得更加高效和智能化,更重要的是“新兴技术正在重塑建筑业的运作模式”所带来的全方位挑战。对此,我们做好准备了吗?企业战略、组织体系和人力资源发展都存在滞后和短板,而更关键的是,如果思想中存在“智障”,那就会全方位地吞噬企业的健康。
1.2 世界格局瞬息万变,催生全球创新生态    
中国政府近年来出台了一系列支持建筑业转型升级的政策措施,如《中国制造2025》、“互联网+”行动计划等,旨在促进传统产业向高端制造业和服务型制造转变。
在建筑领域,《中国制造2025》特别提到了要发展绿色建筑、智能建筑以及装配式建筑等新型建造方式,以减少对环境的影响,提升建筑物的功能性和安全性。同时,它还提倡利用信息技术改造传统生产流程,包括但不限于应用BIM(Building Information Modeling)、物联网(IoT)、大数据分析、云计算等先进技术,来优化项目管理和服务质量。
“互联网+”行动计划则旨在促进互联网与其他产业的融合,创造新业态、新模式,构建一个开放共享、互联互通的生态系统,使产业链上的各个参与方能够更加高效地协作。例如,通过在线招投标平台简化采购程序;利用移动应用程序实时跟踪工程进度;或者建立虚拟现实(VR)和增强现实(AR)体验中心,让客户提前感受未来建筑的空间布局和装饰效果。
新时代下的种种挑战,促使工程咨询企业必须加快自身的数字化转型步伐。
          

 

2 新征程
2.1 从施工到总装
传统上,建筑业主要依赖于现场手工操作,效率低下且容易出现质量问题。随着机械化装备的发展,大量关键性工序由装备完成,提升了建筑业的整体水平,高难度复杂工程层出不穷。而在新时代,“装配式建筑”成为主流趋势之一,并促进了工程模式和商业模式的改变。众多建筑施工的场景将变更为建造总装,并继续向产品生命周期价值创造的“微笑曲线”两端延伸,并逐步形成闭环。    
通过预制构件的工厂化生产和标准化安装,并逐步向数智建造发展,不仅可以提高生产效率,减少资源浪费,保证产品质量的一致性和稳定性,还能有效应对市场的变化,重塑企业核心竞争力。
新的工程与商业模式下,工程咨询企业必须重构业务结构,提升对装配式建筑设计、采购、物流等方面的咨询服务能力。必须注意:“建造服务化,服务建造化”的发展场景下,工程咨询企业亟需开展自我诊断,与时俱进。制造业发展演变的昨天和今天,就是建造业和工程咨询业的明天!最终将打破行业边界,无界发展!
2.2 新装上阵
新时代背景下,工程咨询企业作为建筑行业中不可或缺的一环,必须紧跟时代步伐,与时俱进,加速自身的数字化转型。这意味着企业需要重新审视现有的战略和业务模式,探索如何将最新的科技成果融入到企业的方方面面之中,从而与时俱进持续提供更优质的服务,提升企业的市场和社会价值。
(1)BIM 技术
BIM 已经成为现代工程咨询的标准工具之一。借助数字孪生等技术进步,BIM 可以全寿命周期提升服务质量,支持管理决策。前提是:真用、尽用+持续改进!
(2)大数据分析
基于海量的数据,工程咨询企业可以挖掘出更有价值的信息,为项目的前期调研、中期监控及后期评估提供科学依据。如,选址时考虑交通流量、气候条件等因素;进行实时质量、成本和进度控制;预测设备故障并提前安排运维计划等。    
(3)人工智能(AI)
AI的应用范围非常广泛,从文档自动处理到智能客服系统的开发,以及图像识别辅助赋能,全系统改变工程的全寿命质量。特别是自然语言处理(NLP)技术的进步,使得机器可以理解并回应人类的语言,改变了沟通效率和服务体验。       

  

 

3 新姿态
3.1 跨领域合作:无界!
(1)“互联网+”融合一切
“互联网+”的重要特征就是打破了方方面面的边界,构成了新时代的“无界“。与时俱进,就必须打破思想的边界、突破思维模式的局限。
(2)整合产业链上下游资源
新征程中,工程咨询企业必须打破行业壁垒,脱胎换骨,与相关资源方建立紧密合作关系。比如,与材料供应商合作开发新型建筑材料;与金融机构共同推出定制化融资和衍生品方案;与科研机构联合开展创新研究等。通过资源整合和优化,积极拓宽业务领域,形成互利共赢的发展格局。
(3)融入全球市场
在全球化的背景下,中国工程咨询企业应当积极开拓海外市场,争取更多优质项目。为此,必须深入了解目标国家或地区的法律法规、文化习俗等情况,培养一批既懂专业技术又熟悉外语的人才队伍。同时,要注重提升企业的整体素养和品牌塑造水平,拓宽跨国发展的视野和成长空间。
3.2 抓好关键资源:人才!    
在当今快速变化的商业环境中,人才作为企业最宝贵的资源,是推动企业持续发展和成功的关键。尤其对于工程咨询企业而言,面对技术革新和市场变化带来的挑战,拥有高素质、多技能的人才是保持竞争优势的基础。
(1)人才是基业长青的基石
人才是任何组织发展的核心驱动力。正如习近平总书记多次强调,“国家发展靠人才,民族振兴靠人才;要把我们的事业发展好,就要聚天下英才而用之。”
在工程咨询行业,人才不仅决定了企业的专业水平和服务质量,还直接影响到企业的创新能力和发展潜力。。
(2)打造复合型人才团队
随着新技术的应用日益广泛,单一专业背景的人才已经难以满足企业发展的需求。因此,工程咨询企业需要加大对员工成长的支持力度,鼓励员工不拘形式地学习多学科知识,成为具备综合能力的复合型人才。要鼓励员工的动态发展,不断调整和提升“员”与“工”的匹配度和舒适度。
(3)营造创新文化氛围
创新是企业发展的动力源泉。为了激发员工创造力,工程咨询企业应该营造宽松和谐的工作环境,允许试错失败,并给予适当奖励。良好的企业文化不仅能吸引和留住优秀人才,还能促使他们在工作中发挥最大的潜能,并与企业共同健康成长。此外,还可以设立专项基金支持内部创业项目,让有想法的年轻人有机会将自己的创意转化为实际成果,与企业共生发展,以新姿态实现企业与员工发展共赢。
          

 

· 结束语    
在这个快速变化的时代,工程咨询企业面临着前所未有的机遇和挑战。只有不断创新、适应新技术、拥抱全球化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过跨领域合作、整合产业链资源、融入全球市场,以及重视人才培养和文化建设,我们将能够在新时代的新征程中取得更大的成就,实现企业与员工的共同发展。让我们携手共进,迎接更加辉煌的未来!
文章为作者独立观点,不代表本平台立场

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