【聚焦】|宁夏水发集团固海公司全力推进国债项目建设进度

文摘   2024-11-21 15:57   宁夏  
    
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“百日攻坚”势如虹 优质履约交“答卷”

——宁夏水发集团固海公司全力推进国债项目建设进度



77天,是一场激烈的战斗、一场制胜的战斗。


11月20日,红寺堡扬水支干渠支泵站改造工程海子塘、新圈支泵站工程施工2标段主厂房顺利封顶,标志着该项目建设取得阶段性胜利。


标准化作业、高效化建设、安全化管理……项目建设期间,宁夏水发集团固海公司(简称:固海公司)聚焦项目抓推进、挂图作战抓落实、强势推进项目建设,成为红寺堡扬水支干渠支泵站改造工程建设速度最快的泵站。





小考开题:决战“百日攻坚”





“项目建设的重要程度众所周知,所以我们接下来要全力以赴迎战百日攻坚,拿下项目的第一个重要节点小考。”9月5日,在建设例会上,项目经理董文利立下了“军令状”。


但刚进场就遇到第一个“测试”——多雨,这让原本紧张的工期雪上加霜。


“三天两头下雨,都是大雨,机械设备进不了场。”但他们并没有等雨停,而是密切关注天气预报,将基坑与土方开挖交替施工,并平整现场施工便道,备有砖渣、钢板,以保证施工便道通畅。


为了不耽误进度,固海公司紧抓十一施工“黄金期”,项目部全体干部职工放弃节假日,驻扎一线,靠前服务,合理制定施工方案、科学制定进度计划、强化质量安全管控,倒排工期、挂图作战,统筹推进工程建设。



从基础开挖、垫层浇筑、钢筋绑扎到模板支护、墙体浇筑、压力管道装设,项目管理人员严格控制泵站封闭圈及框架结构、前池混凝土浇筑等关键环节施工质量,确保工程严格按照设计标准进行,稳步加快项目建设进度。


11月初,宁夏迎来降温,项目建设再次迎来“测试”:混凝土浇筑对气温有极高的要求,不能低于5摄氏度,如何赶在低温前完成主体工程,确保工程质量不打折扣?


加人手、加设备、加工作时长,作业人员和机械设备多工种、多区域交叉作业、同步施工,全力拉快建设进度条。


固海公司充分发挥攻坚“发动机”的作用,从工作谋划、难题破解、跟踪问效等方面,把责任内容落实到岗、明确到人、具体到事。各责任单位群策群力,密切配合,共同研究制定解决方案,高质量推进项目建设落地见效。


一约既定,万山无阻。固海公司在开场的不利因素中找到突破口,主动出击,提前完成封顶节点目标,成功通过小考。





安全作答:护航发展底线





“您已进入木工加工区域,请注意脚下,请勿吸烟。在操作任何机械设备前,务必检查个人防护装备是否齐全......”


“您已进入钢筋加工区域,请注意安全帽的佩戴,因为上方可能会有钢筋或其他材料的掉落......”


“您已进入泵站施工区域,经过安全通道时,抓稳扶好扶手避免踩空......”


红寺堡扬水支干渠支泵站改造工程海子塘、新圈支泵站工程施工2标段施工现场,未见人,先闻声。各个施工区的“安全语音播报员”声音洪亮有力,一遍遍播报着各个区域安全生产注意事项,令人记忆深刻。



在施工区域内,一左一右的安全防护用品展示区和安全提示区犹如项目现场安全展馆,展示了项目安全“网格化”管理机制清单、安全信息化管理及安全标准化推广与运用措施等,细致梳理了各级风险因素及管控措施。对项目部而言,这不仅是安全管理工作的“战略馆”,更是守好全过程安全底线的“责任书”。


此外,他们加大安全教育培训,安全员更是每天加大巡检力度,对所有施工人员的防护用品进行检查、对作业流程实时监督,将所排查隐患及整改措施上传至项目建设群,并制定整改措施及时间,责令整改。


“工期很短,所以越是逼近‘交卷时刻’越要稳住阵脚,不放过任何一个盲区,这是对工程负责,也是对建设者负责。”项目部越到冲刺关键,越紧抓安全,积极开展应急救援演练等活动,普及安全知识,提高参建人员对安全隐患的识别与排查能力,确保项目圆满完工。


安全生产,重如泰山。固海公司狠抓安全生产,在人员、设备、机械、材料等各方面强化管理,提交了一份优异的“安全答卷”。





严谨作答:守牢质量之关





红寺堡扬水支干渠支泵站作为区域经济社会发展的“主动脉”,它的更新改造将不断提升工程运载能力和效益,为灌区经济社会高质量发展提供强有力的水支撑,所以工程质量,首当其冲。


自开工建设以来,在“百日攻坚战”的紧张节奏下,固海公司构建安全质量体系,常态化开展工程质量知识教育,提升操作人员技术水平。并通过实施施工、检验、建管现场三同时制度,加强质量监督。


“尤其在原材料把关上格外严谨,所有材料、配件、设施使用前都必须获得相关职能部门检测同意或标定,对于不符合的材料,坚决拒绝,守好质量第一关。”固海公司在质量把控上不敢有丝毫懈怠。


同时,在施工过程中严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准,坚持做到了每个分项、分部工程施工质量自检自查。在项目建设关键部位,由项目经理、项目技术负责人、质检员以及职能部门到现场进行指导和技术督导,做到万无一失,持续提升项目品质。



“除了自检自查,我们还对现场施工质量进行日检查,对管道安装施工质量管控、钢筋绑扎施工质量控制、混凝土浇筑施工质量控制等加大检查次数,对查出来的问题立即整改,确保质量不受影响。”固海公司科学制定自检制度,为工程质量牢牢把关。


截至目前,红寺堡扬水支干渠支泵站改造工程海子塘、新圈支泵站工程施工2标段总体工程形象进度已完成69.5%,泵站主、副厂房主体工程、管线管道安装及附属建筑物等均已完成,部分机电设备已调试进场,进入装设阶段。


从小考开题到严谨作答,固海公司团结拼搏,在百日攻坚“成绩单”上,写下带有他们“痕迹”的一笔。接下来,任务重、时间紧,他们将以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,落实好百日攻坚行动,高效优质履约,以优异的答卷为宁夏水利工程建设贡献力量。


来 源:宁夏财经 周 梅

排 版:李 文

审 核:李 娟

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