近年来，阿拉善盟中心医院党委按照上级关于加强公立医院党的建设工作相关要求，以解决医院党建与业务深度融合不够的问题为导向，以增强党组织凝聚力战斗力、筑牢党员思想根基为目的，创新实施“查、听、访、评、督、改”六步法推进党建查房工作，全力推动党建端口前移、服务群众前移、解决问题前移，有效推动党建与业务深度融合发展。
由党委委员带队，党建办、纪检监察室、医务科、护理部、人力资源部、医学工程科、总务基建科、财务科等职能部门参与，查支部及其所辖科室对院党委的决策部署及各种会议精神落实情况，查党支部“三会一课”、主题党日活动开展情况，了解支部发展党员、党费收缴、党员学习教育等情况，了解党建工作与业务工作是否紧密结合，是否引领助推科室业务发展。通过查房，支部党建工作、科室宣传、信息化建设、职工满意度明显提升。
通过听取支部书记及其所辖科室负责人工作报告，掌握支部科室工作近期工作状态、目标任务推进情况，以及目前存在的困难和问题。同时，在查房过程中宣讲上级党组织最新政策和要求，医院的改革发展形势，通报医院近期大事件，通过双向互动，使院党委进一步掌握科室党建、业务情况，科室更深入理解医院改革方向和思路，形成上下同心、目标相同、行动同步的良好局面。
通过走访科室，问需于职工、问计于职工，并对支部书记和科室负责人进行效果评价。询问支部党员、普通职工工作生活中的困难有哪些、最想改变的状况是什么，更好促进院党委科学决策、精细管理，提升科室医护人员的幸福指数。同时，通过与患者及家属面对面交流，了解患者就医过程中遇到的难题，并对发现的问题落实双闭环管理，通过实地自查、查找原因、专题调度等形式，制定整改措施、时限。截至目前，共发现问题20个，均已完成整改。
在实地查看、听取汇报、深入调研后，医院党委委员、支部书记及各职能科室负责人和被查房支部及其所辖科室“三方”汇合，对党建查房情况进行反馈，现场点评支部及其所辖科室党建工作、业务工作总体情况，有针对性的解决支部及所辖科室提出的问题，同时指出其存在的不足，对如何完善给予针对性的意见和建议，并将履职情况作为年度考核、考察、任职、晋升的重要依据之一。
党建查房前，各职能科室认真分析被查房支部及其所辖科室存在的问题，形成简要情况汇报，党务查房后，支部及时汇总被查房科室亮点及存在问题，针对需要解决的问题建立台账，相关问题，党支部及其所辖科室原则上在查房后一周内要整改落实到位，严格考核，对不能解决的问题汇总后提交党委会研究。
针对查房中发现的问题，能立即整改的，责成支部及其所辖科室和相关职能部门立即整改。不能立即整改的，指导其进行阶段性整改。每月被查房的支部书记要将整改落实情况在相关会议上进行汇报。对支部的亮点特色工作，进一步提炼形成标准化做法，在全院各支部中进行交流、推广。
医院党委对整改情况进行再梳理、再核实，全面掌握整改任务完成情况。针对工作中存在的人才短缺、运行不顺畅等突出问题，医院不定期召开党委会进行研究，各党支部党委联系委员对党建查房中提出的问题予以回应，共同讨论解决方案，精准施策、各个击破，为推进医院高质量发展“问诊开方”，提出科学可行的改进措施，督促整改落实到位。
党建查房是阿拉善盟中心医院党委坚持问题导向，以深化调查研究推动解难题、促发展、惠民生的一次实践，更是医院党委落实全面从严治党，推进党纪学习教育常态化长效化的重要举措，进一步实现了党委和支部、科室的良性互动，有效推动了党建和业务工作“双驱并行”，促进了医院学科建设、质控管理、人才培养等工作，在全院干部职工的共同努力下，一张张“问题清单”转化成了一张张“成效清单”，党建查房工作成效得到了支部及群众的一致肯定。
下一步，阿拉善盟中心医院党委将进一步常态化、制度化、标准化开展党建查房工作，并以此为抓手，切实高效解决临床存在问题，积极探索党建工作和业务工作深度融合的新路径，夯实基层党组织坚强堡垒基础，深化党建品牌内涵建设，使医院党委的指导力量和党支部的执行力量融为一体，持续提升医院党建工作实效，以高质量党建引领医院高质量发展。
