11月7日，四院院长刘文军主持召开8511所改革调整工作推进会，四院临时党委书记杨再等全体在家院领导、本部相关部门负责人，8511所主要领导、总会计师及相关处室负责人参加会议。
会议听取了8511所综合情况汇报，对8511所在党的建设、科技创新、市场开拓、人才队伍建设等各方面取得的成绩给予肯定。与会院领导从加强制度体系建设、夯实资产质量、严格经营管控、做强做优主业、强化能力建设、落实全面从严治党要求等方面相关重点工作进行了提示。
刘文军对8511所后续工作提出6个方面要求：
一是要切实提高政治站位，深刻学习领会集团公司此次改革调整的重要意义，坚决贯彻集团公司、四院的战略部署，认清自身定位和发展基础，坚定发展信心，聚焦主责主业，凝心聚力推动高质量发展。
二是要关注资产质量和经营质量，强化经营管控，努力创造价值，确保国有资产保值增值。高度重视现金流、“两金”管控，加强风险识别与预防，奋力实现年度经营目标。
三是要强化基础能力建设，坚持管理出效益，在合规管理、成本管控、供应链管控等方面下功夫。加强对四级单位的穿透式监管，防止出现管理盲区和漏洞。院本部要加强管理监督和指导，传达落实四院各项管控要求。
四是要强化战略研究，顶层谋划专业、产业布局，尽快融入四院发展布局。弘扬四院“开放式、学习型”优秀文化，坚持协同创新，主动与总体单位加强沟通，通过融合和发挥各自优势，催生新的专业和产业。
五是要合理管控固定资产投资项目建设，认真审视发展思路，充分论证方案的可行性、合理性，投资方向要聚焦于提升企业核心能力、推动装备创新发展、提升人才队伍稳定等。做好区域布局优化协同，统筹资产盘活利用，进一步提升投资效益。
六是要高度重视党建思想政治工作，从严从实推进中央巡视反馈问题整改，落实全面从严治党各项要求，做好宣传思想文化工作，加强干部职工思想引导，确保稳定大局。严格落实安全保密工作要求，压紧压实各级责任，牢牢守住安全底线。
文字 | 发展计划部
图片 | 何朋朋
编辑 | 木白
审核 | 金彤
