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近日，关于三明医改导致医生流失的言论在网络上引发了不少讨论。
有人担忧，三明医改是否真的适合在全国范围内推广？医生都跑光了，还要最快3年、最慢5年的推广，岂不是自相矛盾？
三明市实施了一系列旨在优化医疗服务和控制医疗成本的改革措施。然而，这些举措似乎并未完全达到预期效果，尤其是在人才保留方面遇到了挑战。
官网可查的消息，三明市第一医院23年急招了7次，到24年5月急招了6次。如果缺口不紧急，肯定是没必要急招的。
只能说三明市第一医院尽力了，但是尽的还不够。在三明模式的压力下，这点儿蝇头小利是吸引不了高层次人才的。
即便如此，国家层面对于三明医改的认可度依然很高，并计划在未来3到5年内逐步将这一模式推广至全国。
此决策的背后逻辑在于，希望通过调整医保支付方式、引入按病种付费（DRG）体系以及实行医生年薪制等手段，来重塑公立医院的服务模式，使之更加符合财政可持续性和患者需求。
具体来说，三明医改的核心思想是通过直接由医保向医生支付报酬，而非传统的通过患者付费，医院盈利的方式进行支付报酬，从而改变原有的利益博弈关系。此举意在促使医生从单纯追求服务量转变为注重效率与质量，同时减少不必要的检查和治疗，最终实现降低医疗费用的目的。
但是，这种转变也带来了新的挑战。导致部分优质医生可能因为政策调整、利益格局变动、收入结构的变化而选择离开公立医院；但这并不意味着所有的医生都离开了三明，也有许多医生选择留下来。
本文综合整理自医护多、医护谈心社那点事儿等网络平台，版权归原作者所有，如有疑问，请及时联系。
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