振兴路上的“兴农人”丨乡村振兴指导员驻村纪实②

文摘   2024-10-23 18:50   江苏  


编者按

乡村振兴,关键在人、关键在干。今年5月,自乡村振兴指导员到村任职以来,紧紧围绕“强组织、抓经济、优治理、惠民生”职责任务,迅速转变角色、找准定位,以真抓实干、真帮实促的实际行动为乡村振兴赋能添力、提质增效。

为更好发挥驻村干部抓党建促乡村振兴“尖兵”作用,“新高先锋”特推出“振兴路上的‘兴农人’”专栏,充分展现指导员在乡村振兴一线的拼搏风采。


乡村振兴规划先行

资产盘活富民增收

栾勇 永安洲镇兴隆社区乡村振兴指导员


栾勇到社区任职后,调研发现兴隆社区集体经济发展较为薄弱,部分低效闲置资产如兴隆农庄等,受土地性质限制等原因难以盘活利用。



为盘活社区低效闲置资产,栾勇首先考虑的是如何编制“多规合一”的实用性村庄规划,为群众带来“真金白银”。他积极参与社区新一轮村庄规划编制,将兴隆农庄的部分土地规划用途调整为建设用地,为后期开发农庄生态康养项目争取空间、扫除障碍。

目前,兴隆社区村庄规划已通过区级专家论证,兴隆农庄预计可新增8亩建设用地,用于发展生态康养项目。在村庄规划通过后,栾勇及时对接第三方专业养老服务管理团队和投资主体,就兴隆农庄生态康养项目的租金、床位数和养老机构评级等细节达成初步合作意见。



一锤接着一锤敲,是把“规划图”变为“施工图”和“实景图”的关键。下一步,栾勇将加快推进资金筹措和运营洽谈,争取项目早日落地开工。项目实施后,预计每年为社区增加集体经济收入15万元,并带动部分村民就业增收。


化身“推销员” 

为农产品广开销售渠道

刘军民 白马镇岱白村乡村振兴指导员


到村后,刘军民发现岱白村集体经营性收入主要依靠固定资产出租和投资收益,缺乏持续造血功能,内生增长动能不足。



“群众有所盼、乡镇有所想、指导员有所能”是局领导传授的驻村工作法宝。在走访镇村干部、党员群众300多人,实地考察全部4家企业,收集问题建议40余条后,刘军民计划探索“公司+集体+农户”利益联结机制,通过制定村集体与农场利益链接分成办法,帮助农户拓宽销售渠道,开展供销服务,增加村集体收入。

依托人脉资源和政策支持,他决定以具备一定知名度的“孔垛香米”、稻鸭米等系列农产品为依托,联合市供销总社、邮政公司等将岱白大米申报纳入省级销售平台,帮助走出乡镇、走出市区,放大品牌效应,助力产品销售,实现增收致富。目前,正在协助农场主完善相关资料,为下一阶段签订收益分成协议打好基础,预计首年增收5万元,今后逐步增加到10万元。



日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。下一步,刘军民将继续上争,把人脉用到最大化,把政策挖掘到最大化,紧扣农业农村现代化发展主线,以特色产业和高效农业为重点,强引领、争项目、找路径,为村里补齐发展短板,让驻村工作结出更多振兴硕果。



供稿:区党工委(区委)组织部组织处、相关镇党委

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