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1月23日，东北销售公司五届五次职工代表大会暨2025年工作会议在沈阳胜利召开。会议主要任务是深入总结2024年工作，分析面临形势，部署2025年重点任务，动员广大干部员工坚持干字当头、迎难而上、奋发有为，加快建设世界一流企业，保障“十四五”圆满收官，为实现集团公司产业链整体价值最大化而努力奋斗。公司领导班子成员出席会议。公司副总经理、工会主席张建民主持会议。
会议现场
上午8点40分，与会代表齐唱国歌，大会正式开幕。
公司总经理、党委副书记刘承波传达集团公司及销售公司2025年工作会议精神。公司执行董事、党委书记郭广海作题为《加快建设世界一流企业 保障“十四五”圆满收官 为实现集团公司产业链整体价值最大化而努力奋斗》的主题报告。
郭广海指出，2024年，公司党委团结带领广大干部员工，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻执行上级公司决策部署，转观念、强作风、优服务、创一流，推动公司改革发展稳中有进、难中有为、干中有成，以实打实的付出、沉甸甸的业绩展现了大区公司发展新成就、新担当、新面貌。
公司执行董事、党委书记郭广海作主题报告
2024年重点抓了三件大事
着力加强政治建设，全员学纪、知纪、明纪、守纪的思想自觉有效提升，深化改革的行动共识进一步凝聚，公司“六大体系”“七种能力”持续完善，尤其是组织体系优化成果得到集团公司点名认可。
着力增强核心功能，以“大区之为”推动集团公司全产业链整体价值最大化。
着力争创一流企业，公司向好、向上、向前的发展态势得到根本巩固。
郭广海强调，一年来公司上下在公司党委统一领导下，全面落实“十个聚焦”“十个一流”工作安排，积极有效应对成品油消费达峰、新能源替代加速等严峻形势，开创了各项事业发展新局面。一是奋进高质量发展呈现新局面。二是提升核心竞争力呈现新局面。三是风险防范治理呈现新局面。四是深化改革创新发展呈现新局面。五是党建引领保障呈现新局面。
郭广海指出，要坚决把思想和行动统一到党中央、集团公司党组对形势的科学判断上来，准确认识和把握奋进高质量发展和建设世界一流企业的战略任务，全力践行高质量发展、基本建成大区特色世界一流企业的内涵特征要求，站在新起点，深刻洞察和把握面临的新形势、新任务、新要求。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大，二十届二中、三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻落实集团公司、销售公司2025年工作会议精神及各项工作部署，牢记“三个务必”，遵循“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则，紧紧围绕服务保障全产业链整体价值最大化、产销协同一体化，增强核心功能、提高核心竞争力，着力资源高效供给，着力发展新质生产力，着力进一步全面深化改革和创新赋能，着力高水平信息化支撑，着力依法合规治企和防范化解风险，纵深推进全面从严治党，实现“十四五”圆满收官，书写大区事业高质量发展新篇章。
重点围绕“一流企业建设”在八个方面担当作为，见行见效
突出使命担当做强做优主责，争当建设一流企业的排头兵。
突出因地制宜发展新质生产力，培育建设一流企业的新动能。
突出推动财务管理精益化，提升建设一流企业的创效力。
四要突出加快一流油库创建，打造建设一流企业的品牌工程。
五要突出实施“数智石油”战略举措，塑造建设一流企业新引擎。
六要突出从严治企强化管理，守住建设一流企业的底线红线。
七要突出提升风险防范化解能力，筑牢建设一流企业的安全防线。
突出深化改革创新赋能，为建设一流企业注入动力活力。
郭广海指出，要以一流党建引领保障一流企业建设，着力打造一流党建“六大体系”，为加快大区特色世界一流企业建设提供坚强政治保证和组织保证。
一是突出政治建设，着力构建全方位政治引领体系。
二是突出组织功能，着力构建全领域固本强基体系。
三是突出重点领域，着力构建全要素监督保障体系。
四是突出精神传承，着力构建全岗位宣传思想文化体系。
五是突出为民情怀，着力构建全覆盖民生保障体系。
六是突出实绩实效，着力构建全链条党建责任体系。
要提高政治站位，深刻把握加快建设世界一流的重大意义。要转变思想观念，凝聚加快建设一流企业的思想共识。要增强工作本领，着力提升加快建设一流企业的能力水平。要狠抓执行落实，保障加快建设一流企业部署落实落地。
公司总经理、党委副书记刘承波作生产经营报告
一是聚焦主责主业，在市场营销上下真功、求实效。强化事前算赢和运行分析机制，加强市场研判和营销分析能力，统筹优化产品结构和资源供给，持续加强主动配送精细化管理和从严考核，多点扩展炼厂一次地付能力，谋划落实管输上量和管网联通建设，精细组织江运管理和共享油库利用，持续推动航煤上量和市场份额提升。
二是聚焦经营管理，在提质增效上下真功、求实效。推进大集中ERP建设，坚持预算引领，深化提质增效，用好政策创效，加强股权企业管理，做好资产盘活。
三是聚焦本质安全，在QHSE体系上下真功、求实效。推动安全生产治本攻坚，持续强化质计量风险管控，扎实推进绿色健康企业创建。
四是聚焦从严治企，在企业管理上下真功、求实效。强化内控风险管理，从严抓实合规管控，持续提升制度质量，强化纠纷案件管理，提升合同管理水平，抓好招标质量提升，做好“三基”工作。
五是聚焦高效支撑，在营运保障上下真功、求实效，推进一流油库建设，强化油库班组建设，加强设备设施维护，精益油库阿米巴经营模式，提升投资与工程管理，持续提升信息化管理。
公司执行董事、党委书记郭广海与公司总经理、党委副书记签订业绩合同书
受表彰的先进单位（集体）代表
受表彰的先进个人代表
会上，公司副总经理、安全总监乔梁传达集团春节期间安全生产工作安排部署会会议精神。书面作了《财务2024年决算和2025年预算工作报告》《安全环保工作通报》，与会代表还听取选人用人工作报告、述职述廉报告，先进集体和先进个人代表作了交流发言，表决通过了三个报告决议，表彰了先进，签订了“三书”。会后对领导班子和班子成员进行了民主测评。
来自机关和各基层单位的82名公司职工代表参加会议。
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策划：公司融媒体创新工作室
编审：张建荣
校核：王冬雪 王雪萌/锦州
图文：王冬雪
