2024的表盘只剩不到6个小时，2025的小手已经在轻扣门环，等待上线。此刻，我们照例回首，看看江汉涪气的“匆匆这年”。
2024年，公司全体干部员工以“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为抓手，全力聚焦“万千百、盈亏平衡点持续下降、安全环保卓越”核心工作目标，强化生产组织运行，推进老井精细管理，狠抓安全环保工作，保持了油气生产“上”的势头。
全年累计生产和销售天然气69.34亿立方米、66.54亿立方米，生产和销售页岩油3.01万吨，双双实现超产超销，油气当量连续4年保持在70亿立方米以上。
这一年，我们强化生产组织聚合力，打赢提速提产“进攻战”。坚持贯彻油田“大上游”“一体化”的理念，梳理4大类72项连续性生产保障业务，打造生产技术一体化保障中心，下设电力系统、设备、产出水等7个保障组，强化任务督办，加强业务考核，一体化推进气田电力、水、通讯、采气运维等业务工作。
设备保障组充分发挥多方维保队伍的专业优势，形成甲乙双方齐抓共管良好局面。2024年，压缩机故障停机率相比2023年降幅达90.5%，每月减少产量影响362.8万立方米，公司被集团公司评为2024年度设备管理先进基层单位。
采出水保障组强化产出水拉运、回用和处理，产出水库存大幅下降，有效释放产能。围绕增压调配、电网优化、腐蚀治理等10个重点项目，推行项目长制，强力推动重点项目超前运行，泡排项目组提前2个月完成全年工作目标。
这一年，我们精细采气管理提效力，打赢控制递减“阻击战”。精细气藏管理，形成压力、液面监测、流体类型、试井为核心的页岩气动态监测体系，及时上传工艺数据，补齐历史数据，全力建设智能化气藏管理平台，为气井精细治理、对症施策打下坚实基础。
修订完善《采气标准化现场规范》《采气岗位操作手册》，开展贯穿全年、覆盖全员的“最强操作”竞赛，实施“送教到岗”，提高采气工操作技能。
以提高采收率和储量动用率为原则，梳理4大类32小类老井关停因素，建立分因素产量影响控制体系，常态化开展气井动态分析。
细化排采制度，优化放喷、泡排、气举、机抽等单列式或组合式排水采气技术措施，研发潜水泵排水采气、二次增压、增压气举一体化、物理消泡等新技术，进一步提高措施实施的规范性和精准度，助力气井恢复“生机”。
2024年，累计开展1152井次排水采气措施，措施有效率达86.4%，措施年增气4.5亿立方米，综合递减率保持在11.8%。
这一年，我们狠抓安全环保添动力，打赢绿色发展“保卫战”。扎实开展“安全管理提升年”“百日安全无事故”专项行动，建立安全管理网格化、双清单制，划分128个安全网格，形成责任清单199项。
推进公司、采气区、中心站等各层级“不放心作业”排查活动，形成“不放心作业提级管控”“7+1+N安全管理”经验做法。推行党组织书记深度介入安全环保工作，打好“党建+安全”组合拳。
围绕电力系统运行隐患、页岩油装卸、管输系统、环境污染等12项系统风险，全面开展风险识别，细化管控措施。积极开展智能储集系统优化改造，有效降低复兴页岩油储集系统风险。
针对电力运行风险，积极开展冬季电网检修工作，完成17条、总长253公里的电力线路检修工作，对上万个电气元件进行了维修保养。
目前，公司连续12年实现了无井喷失控、无工业火灾、无环境污染、无上报安全环保责任事故“四无”目标，连续第7次获评重庆环保诚信企业。
成绩属于过去
奋斗正当其时
再见，2024
你好，2025
-END-
图文：戴 莹 罗 涵 李占军
编辑：张雅贤
审核：王 彦
声明：推送稿件除注明原创内容之外，其余稿件文字及图片均来自网络及各大主流媒体。版权归原作者所有。如认为内容侵权，请联系我们删除。
