那个金灿灿的时代，落幕了
北京长城饭店最近传出停业的消息，各界态度不一。
有人唏嘘：
全国首批五星级酒店之一，背后大股东是李嘉诚；曾接待过美国总统，如今黯然离场，似乎意味着一个时代告终。
也有人拍手叫好：
曾经高不可攀，但不接地气，如今终于跟着潮水一起退去。
实际上，早在20多年前，长城饭店就频频遭到人们“吐槽”。
“服务差、硬件差”，是话题页中的高频词汇。直至停业前，同样的问题依旧被诟病。
近年来，高星酒店关门的新闻陆续涌现。
6月底，与长城饭店同一地段的奢华酒店北京瑜舍，也宣布关闭。
与之不同的是，瑜舍关店的消息一出，网友们直呼“非常可惜”。
但无论大家愿不愿意看到，曾经光鲜亮丽的高端酒店们，似乎都在面临不小的压力。
大环境不好，各行各业内卷，酒店业也不能独善其身。
从供给端的角度，在当前地产市场不景气背景下，高星酒店的投资回报不高，投资却很高。
有业界人士表示，目前五星级酒店的平均投资回报周期是25年~30年，意味着每年的投资收益率不超过2%，这甚至不足以覆盖贷款的成本。
耗久了，地主家也没余粮。大多数投资者们只能“忍痛割爱”及时止损。
去年上海宝格丽酒店挂牌售卖。半年后，江苏最大的水泥厂以交易价格的最低价接手。
酒店投资者理念的变化，也是高星酒店退潮的影响因素。
过去，许多酒店投资者主要依靠地价上涨获利，并不太重视酒店本身的经营状况，即使粗放经营也能依赖资产增值赚钱。
但现在随着地产市场增长放缓，尤其是那些将酒店作为资产投入地产项目的公司，其负债增加，面临越来越大的经营压力。
因此，他们必须让酒店产生健康稳定的现金流以实现正向收益，若无法做到这一点，只好选择转手。
从消费端来看，随着愈来愈多的新玩家进入，原本热衷“高星”的中产们，纷纷奔向性价比更高的中端酒店。
许多“德不配位”的酒店慢慢被消费者抛弃。
高星酒店原本还有另一批的消费人群：外国游客。
以前由于历史因素，他们来到中国的住宿选项不多，一般只能下榻高星酒店；但现在情况又不相同了。
据公安部今年5月以来的新规：任何酒店都不得拒绝外籍人士。
这意味着，外籍游客来华可以任意选择酒店，未必只能住高档的“涉外酒店”了。
随着社交媒体的普及，“歪果仁”在选择上也有更多“听劝”的可能。
在各类客源急剧减少的情况下，高星酒店的数量自然进一步收缩。
那么当酒店资产闭店/甩卖后 ，都如何处置？
部分酒店物业也许会经历改造更新，重新定位客群，再出发。
但也有不少物业不再继续酒店的业务方向，而是转变为共享办公空间、商业零售或商场等多元化用途。
从资产管理的角度来看酒店，其在市场需求变化和技术进步的影响下，功能定位也在发生适应性的转换。
旅游、住宿、养生、商务、娱乐……酒店行业与各种细分功能的业态跨界交融，其实一直都在演变。
生意或许真的不好做，但机会总藏匿在变化当中。
高星酒店的市场也在重新洗牌，从价值链的打造上，去伪存真。
