中建三局总承包公司党委副书记、工会主席代勇出席开班仪式，对参训学员提出三点希望：一是认清职责使命。要正确认识当前发展形势，准确定位自身岗位职责，切实把握公司管理要求，提高格局站位，主动承担使命。二是提升职业素养。要在能力、作风、形象上以更高的标准要求自己，提高项目综合管理能力，适应企业发展要求。三是做到学以致用。要严格遵守培训纪律，带着问题与思考参加培训，主动对标对表，将学习成果转化为管理举措，确保培训取得实效。
系统学习强化素养
围绕“履约”主题
12名讲师针对总承包管理、精益建造
设计与技术管理、智能建造、风险管理
质量创优、安全防控、专业工程管理
新闻宣传与稳定工作等内容
开展授课
增强学员系统思维
提升履约管理能力
互学互鉴开拓思路
合肥机场GTC项目经理作
项目全过程履约管理实践汇报
学以致用知行并进
培训后，8名学员围绕所在项目
履约管理实际作专题交流
评委逐一点评辅导
参训学员共同交流
找准项目管理方向
明确项目履约水平提升路径
项目经理能力提升营
是公司提升项目经理履职能力的举措之一
截至目前，提升营已连续举办2年
公司围绕“精准、精心、精密”进行培训准备
做到“精准”调训
聚焦培训主题
定向选拔学员集中培训
通过系统化的学习与交流
为项目管理把脉定向
做到“精心”选题
结合当前重点任务梳理“课程清单”
邀请内外部专家组建“讲师团”
变“大水漫灌”为“精准滴灌”
做到“精密”组织
通过对标学习、案例分享、研讨汇报等形式
为参训学员提供交流解惑的机会
在互学互促中提升培训实效
本次培训为2024年度第二期
第一期已于上半年举办
累计140余人次参训
来源：人力资源部 项目管理部
作者：侯巍
编辑：朱晓彤
审核：邓玮婧 何柯 万学林 王腾
