管理的前提是改善，改善的前提是检核，检核的前提是执行，执行的前提是计划
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
7、执行力不讲如果，只讲结果。
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
最后，小编想和大家分享的是现代工业管理的理念，方法论以及工具，更多是来自于欧美西方国家，因为他们的工业化进程比较早，而我们是晚了差不多100年才起步，所以对于我们国内的企业组织来讲，更多的是需要在西方工业管理的基础上，运用更多东方的哲学和智慧、思想。
