蒙娜丽莎、东鹏、马可波罗、欧神诺、箭牌、大角鹿…明确2025年发展方向！
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2025-01-12 12:12
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新年新气象，新年新战略。虽然陶瓷行业过去一年竞争更加激烈，发展尤为困难，但总有陶企历经苦难却不退缩，重拾信心向前冲。近期，马可波罗、蒙娜丽莎、欧神诺、箭牌、东鹏、宏宇、顺辉、金意陶、KMY、新中源等十几个瓷砖品牌相继举办经销商年会或营销峰会，重磅发布了2025年品牌发展方向及发展规划。2024年12月30日，蒙娜丽莎瓷砖2025营销峰会盛大举行。会上，蒙娜丽莎高层对蒙娜丽莎瓷砖2024年的发展进行了回顾，并对品牌2025年工作进行展望。![]()
面临挑战与机遇双重博弈的2025年，蒙娜丽莎集团董事长、总裁萧礼标明确了以客户为中心的思想，提出三个坚持、五个行动，为构建新发展格局奠定基础，为蒙娜丽莎瓷砖稳进提质把舵定向。他并表示：“我们的核心工作是以客户为中心，聚力量、筑后盾、强赋能，共同开创市场赢面。”广东蒙娜丽莎智能家居科技有限公司副总经理李建周现场公布蒙娜丽莎瓷砖2025三大业务战略。李建周表示：“从蒙娜丽莎瓷砖到蒙娜丽莎家转变，围绕蒙娜丽莎家＋的新业务生态链已然启动。”这预示着蒙娜丽莎在多元化业务发展道路上再迈出坚实的一步。此外，在趋于饱和的建陶市场，提升产品的独特性和品牌差异化，是蒙娜丽莎布局2025的重要策略。
提出“3个坚定不移”战略，打造零售、整装、工程三极增长曲线1月3日，以“聚力深耕 聚势抢量”为主题的2025欧神诺瓷砖全国经销商年会在佛山万豪酒店隆重举行。会上，欧神诺瓷砖董事长兼总裁吴志雄回顾了2024年欧神诺所取得的成就，重点提及中国玉IP的成功打造对品牌发展的直接推动作用，以及秋季新品中国玉2.0和行业首创800×1350mm规格对欧神诺人士气的鼓舞。
针对2025年的发展格局，吴志雄提出了“3个坚定不移”的战略方向。通过提升终端展示形象、拓展全渠道有差别营销、强化团队建设等路径，持续占领高端市场，打造零售、整装、工程三极增长曲线。此外，欧神诺还将投巨资对生产基地进行升级改造，大幅度提高产能，优化公司的生产布局。新的一年，欧神诺将破浪前行、全面发力，实现品牌新的增长。
2024年12月26日，马可波罗瓷砖2025年经销服务商年会在东莞隆重召开。会上，东莞市工商联主席、马可波罗控股董事长黄建平回顾了马可波罗瓷砖近三十年来厂商携手奋斗所谱写的品牌发展史，并对品牌未来进行了展望。黄建平表示，不忘初心，方得始终。马可波罗始终坚持长期主义，专注陶瓷主业持续深耕，未来将与广大经销服务商一同并进，持续为消费者创造价值、提升消费体验，以高质量发展的磅礴伟力，为建设美丽中国添砖加瓦。![]()
马可波罗控股总裁谢悦增则对马可波罗瓷砖2024年的奋斗历程进行了总结，深入分析未来市场发展形势，并对2025年营销工作进行部署。谢悦增表示，马可波罗瓷砖在智能制造、产品研发、品牌建设等方面不断创新，适时而变，持续开发国潮产品，紧抓年轻消费趋势，满足消费者需求、构筑美好生活。以“美化人类生活”为己任，马可波罗瓷砖2025年围绕“当代仿古 经典未来”这一主题，推出近百款新产品，展现一种独特的复古未来主义风格。练好内功，从多维度把握机遇，增强厂商合作，提高经营质量2024年12月26日，箭牌瓷砖2025年经销商年会在佛山圆满举行。会上，箭牌瓷砖高层对品牌2024年的发展进行了总结，并对2025年工作进行战略部署。箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣表示，行业经济正处于恢复期，厂商如何通力合作，练好内功，提高经营质量是关键。因此，在产品品质、渠道开拓、研发投入、培训赋能等方面需要增强信心，持续经营，做强做大。![]()
箭牌瓷砖事业部总经理龚楚雄总结了在品牌传播、营销驱动、工程项目、网点建设、新媒体运营等方面的成果。他表示，商场如战场，2025年箭牌瓷砖需在产品升级、品牌赋能、全域引流、门店突破、渠道深耕、模式创新等维度把握机遇，以此占据市场主导地位。箭牌瓷砖新的A6 pro展厅将通过“极致产品+高级体验”，以崭新的姿态呈现给每位用户，驱动市场销售力。2025年箭牌瓷砖将大力推进新零售运营，掌握技术及先机，快速形成闭环。1月7日，“耐磨领航 全球称王——瓷砖增长王大角鹿2025年经销商年会”隆重举行。会上，大角鹿创始人南顺芝分享了大角鹿2024年的发展，大角鹿在海外与国内市场的成绩优异。据悉，自大角鹿在马来西亚设立了技术领先的海外工厂后，产量持续攀升，海外销售持续增长，为品牌全球化发展提供了有力支撑。
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为抢占全球市场，大角鹿宣布升级品牌，标志着大角鹿从“超耐磨”迈向“全球超耐磨第一”。同时，大角鹿将超耐磨技术延展至更多品类，实现从大理石瓷砖到哑光砖、柔光砖等产品的全面覆盖，旗下“大角鹿超耐磨大理石瓷砖”品类也全面升级为“大角鹿超耐磨瓷砖”。此外，大角鹿首次发布海外品牌名“DEER TILES”，并以“Choose DEER, No More Scratch Fears”为传播语，向全球消费者传递超耐磨瓷砖的产品优势。更令人瞩目的是，为构建起更高效、稳定的供应链体系，大角鹿宣布收购金豐达工厂，进一步增强全球供货能力。对于“2025年如何增长”，南顺芝表示，大角鹿将在产品创新、工厂升级和渠道拓展方面持续突破。在产品端，大角鹿推出全新的“抗污王”系列产品，将领先的耐磨技术拓展至抗污领域，进一步巩固品牌的技术优势，推动产品迭代升级；在工厂端，大角鹿将持续推动智能化升级，提升产能和产品品质；在渠道端，大角鹿创新推出“前店后仓工厂直卖仓”模式，通过工厂直卖0加价的方式，打破传统零售模式，为消费者提供更高性价比的产品。新的一年，大角鹿将以“三箭齐发”前瞻布局，持续激发增长潜力，引领行业发展，以更坚定的步伐和卓越表现，迈向“全球称王”之路。围绕四大核心战略导向，以创新之心、坚韧之志，破解困境，开辟新境1月8日，2025年东鹏瓷砖全国经销商峰会在广东肇庆圆满召开。会上，东鹏控股董事长何新明致辞表示，面对变幻莫测的市场风云，东鹏凭借全体同仁与经销商伙伴的齐心协力，在稳健中寻求突破、创新中开拓未来。新的一年机遇与挑战并存，东鹏将始终恪守“以此为生，精于此道”的企业精神，围绕“保持定力、夯实内功、赋能终端、产品革新”四大核心战略导向，以创新之心、坚韧之志，破解困境，开辟新境。△ 东鹏控股董事长何新明
东鹏瓷砖高层分别围绕零售、工程、整装三个渠道，解读2025年战略布局与发展方向，旨在明确厂商分工、构建核心能力，共同发力全渠道融合升级，全方位为终端赋智、赋能、赋值，以此打造可持续增长的核心竞争力。
立足时代发展需求，以年轻Pro为发展锚点，宏宇陶瓷将聚焦平台Pro、产品Pro、新零售Pro、流量Pro、体验Pro等品牌策略，向更高层次的专业化、数据化、场景化和平台化发展，打造品牌强大的内在引擎，驱动发展。![]()
具体地，产品Pro方面，宏宇陶瓷将以分级、多维的迭代创新模式，打造“强产品+明星产品IP”；新零售Pro方面：全面激发门店新零售升级迭代，激活引爆本地生意；流量Pro方面：携手抖音官方搭建新流量引擎，助推门店掌握增量先机；体验Pro方面，将数字展厅与终端展厅双线推进，深化打造线上线下一体化的全场景体验，跑通运营并转化链路；平台Pro方面，搭建平台化运营模式，组建最优资源配置，驱动高效运转与响应。2024年12月5日，顺辉人大会——2024服务商年会暨丹青石2.0发布会在佛山隆重举行。会上，顺成陶瓷集团副总裁、顺辉瓷砖·岩板总经理彭长华以《顺辉向上》为主题，剖析当前经济形势、市场环境、消费趋势，结合品牌优势、营销动作，为2025年品牌的发展指明方向，对2025年工作做出战略性部署。2025年，顺辉将继续贯彻落实“顺辉五好工程”，重点着力新零售渠道，线上线下结合，确保品牌在激烈的市场环境中始终走在行业前列。从四大维度大力推进品牌升级，深化与全国经销商的合作2024年12月16日，2025 KMY国际轻奢瓷砖全国经销商战略峰会隆重召开。会上，KMY品牌事业部常务副总经理丁彬以《2025年战略向上》为演讲主题，发表KMY品牌规划：战略思考品牌的发展规划，大力推进品牌升级，深化与全国经销商的合作，通过立体化营销手段提升品牌影响力，力促KMY品牌长足发展。![]()
具体地，KMY国际轻奢瓷砖将围绕“产品、展示、营销和渠道”四大维度全面向上升级，以昂扬奋进姿态，顺应市场新周期变化，强化消费体验，阔步迈向2025。KMY市场总监黄国艺以《2025年营销向上》为演讲主题，分享KMY市场规划：建立品宣引流矩阵，加强运营赋能提升终端变现能力，促成门店销量向上增长；KMY设计总监姚美菊以《2025年设计向上》为演讲主题，分享KMY国际轻奢馆2.0的迭代：将通过优化展厅空间设计和氛围感，增强体验价值；KMY产品开发经理郑力以《2025年产品向上》为演讲主题，发布KMY趋势新品。旨在借助奢美展厅设计展示和差异化产品为经销商提质增效，让KMY做到“有颜有品”双线升级，加强终端市场竞争力。
1月9日，强辉集团“聚势·创变·敢为”主题年会盛大举行。会上，强辉集团总经理罗昶总结了集团各品牌在2024年的工作内容，并对新一年的工作做出战略性部署，只有紧跟发展趋势、优化经营管理，才能在未来的行业市场上占领一席之地。步入2025年，集团将聚焦技术创新，加大研发投入，打造具有核心竞争力的产品；拓展市场渠道，深耕现有市场，积极开拓国际市场。
强辉集团营销总经理冼建堂则对当前市场状况进行了深刻的剖析，面对不确定的市场环境，思维、产品、终端核心竞争力都要做到积极创新，2025年，集团应加强构建多元化渠道体系、塑造品牌特色IP、以及推动产品年轻化，打造各品牌独有的IP形象，并提升其核心竞争优势。集团市场中心总经理冼桐华展望2025年，他认为，品牌更应该紧抓流量，顺势而为，借势而进，做到有亮点、立品牌，重规范、严执行，强基础、提效能。
2024年 12月12日，在L&D唯美陶瓷2025年全国经销服务商年会上，基于2025年房地产市场将呈现两极分化这一趋势，马可波罗控股总裁谢悦增表示，L&D唯美陶瓷要继续坚定走高价值品牌之路，坚定不移地通过领先产品、专业渠道、唯美定制交付和新场景体验四个方面，全面主动升维，赢得用户的信赖与支持。L&D唯美品牌事业部副总经理张磊表示，2025年是行业发展的关键之年，L&D唯美陶瓷将继续坚持产品及服务的高品质路线，持续学习进化，深化团队的专业能力，确保在产品设计、定制交付、场景体验等各个领域都能提供行业领先的专业服务。
重点打造30个YUAN空间艺术馆，建设完成100个设计集合馆2024年12月9日至11日，2025年新中源陶瓷全国经销商年会在佛山盛大举行。会上，广东新中源建筑材料有限公司总经理王鹏强调，新中源陶瓷未来将继续秉持年轻化的品牌理念，在产品、营销、渠道等方面多维发力，确保每位经销商都能深切感受到品牌的强大力量，合力燃聚品牌的全新篇章。会议还举行了戴昆系列“方糖”色彩瓷质砖全球首发仪式，并公布了YUAN空间艺术馆千万补贴建店计划。该计划将以丰厚的真实补贴为激励，旨在鼓励并协助经销合作伙伴在终端建设领域迈出坚实步伐，为经销商群体提供更为坚实有力的支撑与保障。据悉，2025年，新中源将举办30+场全明星开业活动，重点打造30个YUAN空间艺术馆。此外，新中源将在全国建设完成100个设计集合馆，全国建设200个mini shop，建设N个新媒体“云店面”。坚守差异化路线不动摇，下一个20年继续做“不一样的事”1月2日，金意陶集团以“活的好·活的久”为主题召开第三十一届英雄会。会上，金意陶集团董事长何乾以“做对 做好 做成”为主题进行演讲，何乾提到，没有经销商的成长就没有品牌的成长，2025年，金意陶将以产品运营为主线、以门店管理为平台、以渠道引流为抓手，通过市场分级管理，标准化业务动作，全面提升效率，为经销商赋能。
此外，1月3日，在金意陶集团二十周年庆典上，何乾以“顺势而为 健康成长”为演讲主题回顾了金意陶二十年发展历程，并分享了金意陶二十周年战略。何乾提出：金意陶将坚守“不一样的企业”和“不一样的品牌定位”。“不一样”是金意陶的DNA，坚守差异化路线不动摇：在品牌上，打造高端品牌体系；在产品上，打造引领行业的风向产品；在资本运作上，两年实现金绿能扭亏，三年启动金绿能上市；在商业模式上，实施三项重要举措，一是迈步进入整装定制、一站式交付，二是KITO-HOME项目的实施，三是会所店模式的推广；在国际化程度上，全面提高企业的国际化水平；在绿色发展上，率先在金绿能实现全过程绿色；在社会责任上，金意陶要承担更多。下一个20年，面对新一轮变革周期，金意陶将坚持过去20年一直坚持的：做不一样的事，做更有价值的创新，领风而行，决不落伍，顺势而为，健康成长，金意陶一定能穿越周期，创造新传奇。2024年12月29日，狮王集团以“燃爆·新势力”为主题的品牌商年度峰会盛大举行。会上，狮王集团董事长刘宝和集团常务副总经理张武广发表了精彩演讲。他们深入剖析了行业面临的困境，并提出了应对策略——以研发创新为关键驱动，用差异化与高品质赢得市场。狮王集团高层强调，狮王集团将坚定不移地致力于产品创新和工艺领先，秉承价值创新的理念，为合作伙伴提供强大的赋能和交付能力。![]()
实施“六大营销策略”，实现营销突破，加快品牌高质量发展2024年12月12日，在意特陶瓷砖2025年经销商战略峰会上，意特陶瓷砖常务副总经理赖成东以“做更大 行更远”为主题作年度工作报告。赖成东提到：意特陶对充满挑战的2025年已经做好充分准备，将从产品、专卖店、渠道、品牌、服务、培训赋能六个方面实施“六大营销策略”，从而实现营销突破，加快意特陶高质量发展。其中，产品作为2025年的第一个突破重点，对业绩提升和品牌发展有着至关重要的影响。意特陶瓷砖花色研究院院长陈锦添表示，瓷砖花色研究院将继续着力花色研究，以新广告词“意特陶•花色好”为目标，以差异化的花色，打造属于意特陶的IP产品矩阵，展现意特陶产品研发的强大实力，增强意特陶产品的市场竞争力。持续以品牌渠道建设为中心，战略看长，生产做强，营销做大2024年12月18日，“三个硬承诺 等你来体验”新恒隆集团“好瓷砖 高标准 硬承诺”2024年度峰会圆满举行。会上，新恒隆集团总经理罗浩彬深入剖析了品牌2024年痛点与2025年出路，明确指出了新恒隆未来发展目标和战略规划，将持续以品牌渠道建设为中心，战略看长，生产做强，营销做大。从客户的需求出发，全面展示双零吸水瓷砖的制造核心和现实意义。未来，新恒隆集团将全力贯彻和践行“三个硬承诺”，夯实企业核心竞争力，继续携手每一位合作伙伴合力共赢，在风云变幻的市场风浪中劈波斩浪，一路高歌猛进，共同破卷出圈。![]()
1月5日，在瑞阳集团2024年度营销总结大会上，瑞阳集团董事长陈光辉从集团“企业担当、当前现状、未来规划”进行全面阐述，他强调，2025年将是集团发展史上的关键一年，将全面聚焦“白坯、高透釉、金丝绒、质感砖”等一系列前沿新产品与新工艺，力求在这些领域取得突破性进展。为此，集团将进一步强化产品品质监督机制，通过提升内控标准，对生产流程实施更为严格的把控，确保每一环节都精益求精。针对2025年，瑞阳集团决策委员会董事龚志云提出了“强化品质、夯实网点、产品引领、渠道突破”四大营销方针。他强调，要在巩固现有市场份额的基础上，积极探索新的增长点，以品质为基石，以网点为支点，以产品为引领，以渠道为突破，全方位推动企业稳健前行。![]()
