罗振宇在 2025“时间的朋友”跨年演讲中，直言不讳且半带调侃地多次提到 2024 年地产配套行业的不景气、疲软。一个通识性的演讲中如此关注地产相关行业，十分少见，这说明地产相关行业在 2024 年的社会关注度极高。
2025 年伊始，我们再次复盘 2024，不仅为了总结经验，更是为了 2025 年更好的破局。2024年地产行业的持续低迷，家装市场需求的萎缩，加之消费者消费观念的转变与消费降级，三股强大的寒流，波及到泛家居行业的每一个角落。暖通行业首当其冲，受到了前所未有的严峻挑战，销售压力，以及对行业未来的迷茫，如巨石般压在每个暖通经销商的心头。结合《中央空调市场》及行业多方调研数据来看，有近 70%的暖通经销商 2024 年的销售额存在不同程度的下滑，维持增加的仅为 15%左右。
身处百年未有之大变局，面对依然不太明朗的 2025 年，暖通经销商应该如何应对，在充满不确定的市场环境中寻求增长，不仅关乎到当下的生存，更关系到未来的规划。
作为中国地产行业发展的见证者，暖通行业从 20 年前爆发式增长，发展到今天的“僧多粥少”与极度内卷，野蛮生长的时代已经一去不复返了，这一点 大家必须有清醒的认识。面对行业现状与未来发展，经销商要想实现稳健增长，当务之急便是要调整心态，与过往粗放式的经营告别，不厌其烦的把“精细化” 这三个字执行到位。
暖通行业市场需求逐步分化
来源：国家统计局
2、获客渠道加速拥抱互联网
暖通行业 4 大现状
快消行业与暖通行业新媒体营销差异
2、拥抱整体舒适家
3、获客渠道变革
而在新媒体营销领域，经销商更需要排除畏难情绪，积极拥抱互联网，结合暖通行业的特性和本地市场情况，从零做起，让新媒体为我们实现三个目标即可：低成本的区域广告宣传；线下补充的引流获客；低成本推广经销商老板人设和服务差异化。起步无需期望过高，先从“量”做起，持之以恒，逐步实现“量变到质变”。
