10月11日，公司召开三季度综合讲评会暨“冲刺四季度 打好收官战”动员部署会，向公司两级党组织和全体党员干部职工发出动员令，吹响决战决胜全年科研生产经营任务冲锋号。公司领导、项目领导人员、中层领导人员、各部门职工代表参加会议。会议由公司副总经理袁观勇主持。
会议对三季度综合管理、科技与市场、科研生产、质量、安全及“6S”、工艺、党群等工作进行了讲评。传达学习了航天科工党组织书记培训班精神、集团公司党组和航天三江党委近期关于严明纪律规矩、加强作风建设的相关文件精神和工作要求，通报了公司违规违纪典型案例，表彰了二季度“最美红峰人•我身边的榜样”、2023-2024年度红峰公司“新人奖”。会议强调，要坚持用改革精神和严的标准管党治党，压紧压实两级党组织书记第一责任人责任和各方具体责任，健全责任网，密织监督网，畅通基层党建“最后一公里”，充分发挥好党支部战斗堡垒作用，全力以赴完成年度目标任务。
△二季度“最美红峰人•我身边的榜样”
△2023-2024年度红峰公司“新人奖”
公司党委书记、董事长王爱民对当前形势进行了深入剖析，指出，经过全体干部职工的齐心努力，实现全年科研生产经营目标迎来重大机遇，但时间紧、任务重，公司两级党组织和全体干部职工要以饱满的热情和决战姿态加压奋进、全力冲刺，把全部精力、全部资源、全部力量集中到重点生产任务和经营目标实现上来，大力传承弘扬航天精神和红峰优良传统，争分夺秒冲刺四季度，打好收官战。
王爱民代表公司党委发出决战决胜2024年度各项任务动员令，要求：
一要深化全面从严治党，高质量推进中央巡视和审计反馈问题整改。从严从实对中央巡视反馈问题进行举一反三再检视、再整改，坚持常态化整改推进和督办机制，筑牢忠诚底色、提升整改成色，确保一改到底、实改到位。
二要聚焦履行强军首责，以高度的紧迫感奋力冲刺全年生产任务。要围绕生产瓶颈短线，加快产能提升，打通关键堵点；将关键任务细化安排到天、到小时，责任到人、考核到位；领导干部要蹲点一线，协调解决关键问题，确保任务顺利推进。
三要始终坚持质量至上，全面落实“四个确保”新时期质量工作方针。要进一步强化首责意识，贯彻全员“零缺陷”质量理念，严格质量规矩纪律，以“严慎细实”的工作作风全面强固产品质量。
四要坚持创新驱动发展，以关键技术攻关推进高水平科技自立自强。以公司研发体系重构调整为契机，瞄准关键核心技术攻关项目持续发力，在型谱化、产品化上加快推进，打造一批遥遥领先的核心技术，不断提升核心竞争力。
五要持续深化改革调整，以治理能力提升赋能公司高质量发展。全面落实二十届三中全会精神重点任务，全力推动公司改革深化提升行动方案，加快实现管理见底，全面依法合规经营，提升企业治理能力和水平。
六要持续强化政治监督，严明作风纪律助力高质量发展行稳致远。将严的基调、严的措施、严的氛围层层传导，突出较真碰硬、见人见事，强化日常监督检查，督促党员干部以高度自觉的纪律规矩做到令行禁止、步调一致。
七要坚持统筹发展和安全，以高水平安全基础筑牢高质量发展底线。切实压实工作责任，坚持以纪律规矩抓安全生产、保密防间、国家安全、法治合规、制度执行等，强化监督检查，切实提升精细化管理水平，筑牢安全发展基石。
会议号召，公司两级党组织要广泛动员组织，强化资源保障，工会和共青团组织要以“冲刺四季度、打好收官战”为主题开展劳动竞赛和青年突击，解决好职工群众急难愁盼，强化舆论引导，广泛营造奋勇争先、决战决胜的浓厚氛围，引导广大党员干部职工攻坚克难、奋勇拼搏，以干的担当、实的作风、拼的劲头，全力以赴高质量完成2024年科研生产经营各项任务！
图片 ✎ 黄 聪
