擦亮清廉名片
引领清廉风尚
自清廉国企建设开展以来，百色工投集团深入推进清廉国企建设，持续在主体责任、制度建设、监督路径、警示教育、清廉文化等方面发力，精心打造“兴廉正企·建工立业”清廉国企品牌，为企业改革与发展注入廉动力。
落实主体责任，层层传导压力。将清廉建设融入党风廉政建设和全面重点工作大局，将清廉元素融入企业产品和服务之中，推动清廉建设与生产经营、改革发展同频共振、互促共进。成立以集团公司党委书记、董事长为组长的清廉工投建设领导核心，下设清廉工作办公室以及督查工作组，明确各组织架构责任，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责。各级领导干部带头签订清廉承诺书，填写廉情档案，公开接受监督，建立党委统一领导、纪委监督执纪、部门各负其责、员工广泛参与的清廉建设责任网络，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面，为清廉国企建设提供了坚强的组织保障。
健全制度保障，规范权力运行。以制度建设为抓手，重点围绕“三重一大”决策、招标采购、财务管理等关键环节，制定了《党委会权责清单与议事规则》《“三重一大”决策制度》《重大项目建设“阳光公开”制度》等一系列廉洁从业规范，明确权力边界和行使规则，构建起覆盖权力运行全流程、全领域的制度体系，真正做到“把权力关进制度的笼子里”，从制度上防止权力滥用和腐败行为的发生。党委领导班子深入各二级子公司调研清廉建设进展以及相关制度执行情况，听取一线员工意见，建议各子公司以廉洁文化阵地为标杆，结合自身实际创新工作思路和方法，打造具有自身特色的清廉建设品牌。通过下沉督导和现场指导，有效推动基层单位开展清廉建设的积极性和创造性。
强化监督检查，推动落到实处。充分发挥纪检监察部门贴身监督作用，联合审计、法规等部门合力开展选人用人“近亲繁殖”等不正之风自查自纠，并形成书面报告市委组织部；加强资金运行在线监管，督促集团公司加强对所属子企业资金运行监管有效防范资金风险；加强重大项目监管，对集团公司33项采购、招标项目进行过程监督，推动落实重大项目建设签订“廉洁承诺书”“熟人报备”表等。与此同时，充分利用“清廉工投数字平台”等现代信息技术手段，做实做细日常监督，通过紧盯重点事、重点人，及时发现重大项目建设、招投标、采购、选人用人等工作中可能存在的违纪违法问题。
深化以案促改，强化警示震慑。聚焦重点领域和关键环节对症下药、精准施治，狠抓查办案件，对违纪违法行为坚持零容忍、严查处，发现一起、查处一起。今年以来，共处置集团公司问题线索15条，立案6人，以“第一种形态”诫勉9人，责令检查1人，批评教育11人，谈话提醒1人。坚持一体推进“三不腐”，注重做好案件查处“后半篇文章”，深入挖掘案件背后的制度漏洞和管理缺陷，通过通报典型案例、召开警示教育大会、组织参加旁听庭审等形式，深化以案示警、以案促改、以案促治，推动源头治理和长效机制建设，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
擦亮清廉底色，推动化风成俗。打造“兴廉正企·建工立业”清廉国企品牌，将清廉元素融入企业文化建设之中，通过举办清廉微视频比赛、清廉书法摄影展等活动，汇编自律警句、家风家训等教材以及通过公众号展播清廉微视频等方式，广泛传播清廉理念，培育崇清尚廉的价值取向。此外，还推进清廉文化示范引领，通过“十有十廉”建设要求，将清廉示范建设向基层16家企业延伸，逐步形成物流公司、科创公司、东油石化、工业技工学校4个重点基层单位示范点，形成了各具特色的清廉建设模式，有效为清廉国企建设树立了标杆和榜样，也为其他子公司提供了可复制、可推广的经验和做法。
图文：人民网
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