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推动中小企业数字化转型
随着世界百年变局加速演进、数字化技术不断发展，中小企业正面临着前所未有的生存压力与机遇。对不少中小企业来说，要想“活下去”甚至“活得更好”，数字化转型不再是“选择题”，而是“必答题”。
“当客户的订单、种类、款式多了以后，单靠传统人工方式已无法高效完成生产。”嘉纳服饰有限公司相关负责人说，公司业务以精品服饰生产加工为主，主要为外贸订单，急需提升柔性快反能力和生产经营效率。
金鸡强磁股份有限公司生产副总经理周水波表示，随着订单量的快速增加，为企业内部管理与经营带来了很大挑战，原先传统的生产管理方式已经无法满足企业的实际需求。
基于现实需要，越来越多中小企业认识到数字化转型的重要性，主动探索数字化转型。然而，对于很多中小企业而言，转型之路并非坦途，实际操作过程中也面临诸多困惑与挑战。
“对于我们这类中小企业来说，转型主要面临着不敢、不会的困境。”A区某机电企业负责人坦言，“前一轮试水，我们经历了系统解决方案不完善、技术应对能力不强、一些个性化需求难以得到满足等问题。”
“真正的困难在于人和思维。”某企业数字化改造项目负责人表示，企业必须有内行的人来进行顶层架构设计，数字化转型是一个复杂系统的工程，需要准确把控转型过程中可能出现的问题与风险。
如何推动中小企业数字化转型？400字左右。
一是狠抓运行调度强信心，筑牢工信经济“向高攀登”基本盘。要加大督导服务、用好上级政策，加大攻坚力度、开展赛马激励，完善监测体系、狠抓规上工业不松懈。
二是狠抓数实融合强信心，培育数字经济“乘数而上”新动能。要加快数字经济二次攀登，深化两业融合挖增量，加快探索“人工智能+”赋能新型工业化。
三是狠抓集群建设强信心，探索产业体系“向新而行”转型路。在建设产业生态圈过程中，积极布局人工智能、人形机器人、低空经济、合成生物、类脑智能等五大新赛道，各地要结合自身实际，找准位置。
四是狠抓主体培育强信心，打出工业企业“提质增效”组合拳。以“新势力”为引领、壮大市场主体，以新政策为驱动、助推企业上规。
五是狠抓项目攻坚强信心，推动工业投资“扩面放量”上台阶。要锚定全年目标、强化服务督导，锚定重大项目、推进投资放量，锚定裂变项目、抓好存量挖潜。
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