说起春兰空调，现在的年轻人应该非常陌生，这个曾在上世纪八九十年代称霸空调市场的品牌，几乎已经消失在了大众的视野。
不久前，春兰股份发布了最新的业绩报告。披露显示，2024年上半年，公司实现营业收入4435.8万元，同比下降63.56%；净利润1.2亿元，同比增长271.87%。收入下降盈利却大涨，这不禁让很多人充满了疑问。
然而，作为昔日“空调大王”，春兰股份的半年报中并未提及主营业务空调。我们从春兰股份2023年的年报中可以看到，空调当年生产量只有3.1万台，同比下降43.64%；销售量为2.2万台，同比下降31.25%；库存量为3.4万台，同比增长36%。
曾今辉煌的春兰股份为何在空调赛道上失速？如今又是靠什么盈利分红？
春兰空调的前身是江苏泰州冷气设备厂，上世纪八十年代之前，该厂经营不善，连年亏损。
1985年，32岁陶建幸接手了濒临破产的江苏泰州冷气设备厂。当时设备厂生产技术落后、员工人浮于事、经营效益低下，是公认的烂摊子。陶建幸带着不破不立的决心，手擎技术改革和经营效率两把大锤，带领企业创新改革，顺利扭亏为盈。
恰逢此时国外空调品牌开始大举进入国内市场，眼光独到的陶建幸很快意识到国内空调市场存有巨大的发展空间，于是带领春兰开始研发空调等家电。
上世纪90年代初的空调有多赚钱？当时一台空调不论品牌，普通1匹空调能卖五六千元，大匹数的柜式空调价格更是上万元。
1989年，陶建幸将企业改制为股份制，并更名为江苏春兰制冷设备有限公司。为了能快速抢占市场，陶建幸带领技术团队到国外学习，并引进了国内一流的全性能空调生产线。很快，春兰以卓越的品质和实惠的价格，在老百姓中流行开来。
1994年，在陶建幸接手春兰集团的第九年，春兰集团已经成为国内当之无愧的“空调霸主”：当年就实现了53亿元的销售额，彼时美的不到20亿元，格力更是只有6亿元；市场占有率高达40%，每卖出三台空调就有一台是春兰牌的；而这之中，7000大卡以上的机型更是垄断了80%的市场份额，春兰空调在当时甚至还位列全球七大空调生产厂商之一。
1994年4月25日，春兰股份成功登陆二级市场。
而陶建幸更是在1991年到1995年这5年间，将春兰的规模做大了好几番，当时的家家户户都一度以拥有春兰空调为荣。就连格力的创始人朱江洪也公开表示过：作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。
如今，春兰集团官网显示，集团目前拥有七大产业布局：空调、新能源、金融与投资、机械、房地产、酒店业、商贸。但从实际来看，除了房地产和投资在产生利益外，其它产业并没有什么建树。
这也让人不禁发问，这个曾经辉煌过的品牌难道就打算这么躺下去，不再拼一次、闯一把？
事实上，春兰是具备这样的资本的。春兰股份虽然盈利能力较弱，但公司现金流非常充沛。根据公司2023年年报，公司的资产负债率仅8%左右，货币资金逾10亿元。且近三年，公司不存在短期借款。
另外，据泰州当地的一些知情人士透露，目前春兰股份旗下拥有很多厂房等待拆迁，未来也是巨大的收益。
只可惜，手握充足货币，且资产负债率极低的春兰股份暂时没有大的投资计划。今年3月，在回复投资者提问时，春兰股份表示，“公司目前没有大额投资计划，满足经营需要之外的现金，主要以定期形式存放在国有大行。”
宁愿把钱放银行也不愿意再去投资创业，不知道是不是曾经多元化发展的失利给陶建幸带来的创伤太大，还是当前的经济状况需要再观察和考量。
无论是什么原因，我们还是期待这家昔日的巨头能够重振旗鼓，用新的面貌和大家再相见。
欢｜迎｜联｜系
文稿相关问题反馈，请联系：zhangtianyi0510
加入城市读者群，请联系：chuangke-jun
文章转载，请后台留言或联系：chuangke-jun
商务合作，请联系：zhangtianyi0510
【创客记】
【重磅报告】
