中建八局发展建设有限公司
第一分公司
中建八局发展建设有限公司是中建八局全资子公司，积极履行社会责任30余年。公司秉承“品质保障、价值创造”核心价值观和“同心笃行、建功立业”铁军文化，以“简单靠谱、凝聚进取”为行为准则，参与利比亚撤侨、汶川地震重建、都江堰及玉树地震援建、应急医院建设、抗洪抢险等，形成多种精神，展现家国大爱。公司以承建高端工程著称，获国家科技进步奖2项、鲁班奖15项、詹天佑奖6项等众多奖项，及省部级以上荣誉1200余项。一分作为发展的排头兵，公司坚持“诚信、创新、超越、共赢”精神，以客户、社会、员工为本，合作共创共赢，践行核心价值观，勇往直前
投标过程中成本测算一直是一个重要环节，对于项目能否成功中标和后期是否盈利具有决定性影响。今年就标前成本测算与一分也进行了深度合作。
PART 01
一、核心诉求
1、手动进行大量拆分、合并，效率较低，希望可以提效；
（1）需对每条清单的分包类型、成本归属进行逐条判断和归类；
（2）逐条编制清单成本，想要合并编制需要手动判断相同清单，人工进行量的相加；
2、人工填写、公式链接简单化，问题反查便捷；
需按成本科目等维度对量、价进行汇总，多表格之间通过大量的公式完成。
3、企业数据可以快速调用；
企业数据库通过excel存储下发，应用时需要逐条查找，输入测算表格中，历史项目数据还需要找。
PART 02
二、应用场景
日常模式：成本测算编制的过程中，特别是房建类工程，由于相同专业存在大量相同的清单项，这些清单组价方案相同，会产生很多重复的工作；
平台解决方案：可以将群楼项目各专业重复清单工程量合并，原本每栋楼的各专业众多清单项都需要逐条编制成本，合并后重复清单只需要编辑一次，缩短工作时间。
日常模式：拿到工程量清单后，逐条手动拆分劳务分包与专业分包，劳务分包逐条手动拆分直接成本（人工，材料等）工程量进行计算整合，公式挂接复杂，拆分复杂难度大。
平台解决方案：
1、每条清单项下成本明细的，直观清晰，简单明了。
2、相同清单复用组价、复制到其他清单等可快速合并编制，重复清单只需要编辑一次，大大缩短测算编制时间，更有效的保障了相同清单成本价一致性问题。
日常模式：分包逐条手动拆分直接成本工程量需要手动进行计算整合，整合后整理到汇总表格里，数据存疑反差困难。
平台解决方案：在清单页面直接搭建成本组价明细，插入的组价明细自动分类汇总至工料汇总页面，可以在直接成本界面查看，清单来源罗列清晰，支持一键反查定位，如反查材料/劳务数据的具体来源，追根溯源。
日常模式：手动整理好材料询价单以及分包招标清单进行询价，询到价格后手动调整直接成本价格。
平台解决方案：人材机自动分类汇总至工料汇总页面后，可在直接成本批量调价，每条清单清单的组价处也会自动变更，而且支持反查到所引用的清单项。测算环节直接成本（劳务，材料）都可以直接整合导出分包招标单或者是材料询价单，直接载入也可以实现调价。
PART 03
三、应用成果
1）完成标准梳理目前可以直接进行测算工作；
2）成本测算流程更加清晰，成本拆分更加细致全面，有效提升成本编制效率， 原本一周的工作量，三天完成，效率提升50%
3）材料库逐步入库，企业材料库可以将数据汇总，避免数据散落以及到处要数据的问题；直接调用提高效率。
PART 04
四、未来合作展望
标前标后实现平台一体化作业，减轻测算工作量，完善数据积累
响应集团的大商务管理体系，标前标后进行一体化的管控，标前测算数据可以快速复用到标后的测算中去，提高标价分离的工作效率。并且将项管平台中的数据进行有效管理，完善企业数据库，进一步赋能测算作业。
平台支持刷新计价依据，可以在成本做好后拿到投标报价刷新进入平台，进行科目以及清单维度的收支对比指导投标和后续的工作。
文案：吴雨莹
编辑：张潇
审核：相杰
