“三个管理”大家谈|重大犯罪检察部门:以落实“三个管理”促进高质效办案

政务   2024-12-05 15:21   湖北  

“三个管理”大家谈

编者按:一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理是加快推进新时代检察业务管理现代化的内在要求,是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障。近日,汉阳区检察院召开党组(扩大)会专题学习研讨,深入研究抓实抓好“三个管理”这一新课题。即日起,汉阳检察开设【“三个管理”大家谈】专栏,陆续刊发各部门对抓好“三个管理”的认识体会、贯彻举措,推动将高质效办好每一个案件落到实处。


以落实“三个管理”促进高质效办案

重大犯罪检察部门


最高检党组以对人民负责、对检察事业负责的政治勇气和担当,明确提出“一取消三不再”,让广大检察人员树立和践行正确的政绩观,摆脱不恰当的考核束缚,回归到高质效办案的本职本源。对标到刑事检察业务部门,就是要一体做好“三个管理”在部门层面的落实,围绕高质效办好每一个刑事案件,聚焦法律监督主责主业,严控案件质量,积极参与社会治理,朝“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”而努力。

定期分析,做好业务管理



“三个管理”对业务数据的精准分析、深层分析和动态分析提出了更高的要求。以“三个结构比”为方法,强化对检察业务的宏观管理,将数据从微观层面向宏观层面转化,把好业务“导向关”。突出业务统筹,充分发挥院党组的统筹领导作用,加强与案件管理部门之间的协同,形成质效提升合力;坚持问题导向,紧紧抓住检察办案中存在的倾向性、突出性、典型性、异常性问题,有针对性地研究对策措施,把握业务整体态势和发展趋势,构建各有侧重、密切配合、一体履职的工作格局;压实管理责任,业务部门明确本条线业务管理重点,找准影响办案质效的“症结”,通过完善类案办案规范、开展专项案件质量评查等手段,以高水平的业务管理助力高质效的案件办理。


精耕细作,做好案件管理



案件管理重在促进检察权公正、规范、高效运行。增强“大管理”格局意识,引导干警树立“好的案件是办出来的,也是管出来的”理念。要严把案件“入口关”,严格审核和规范受案,提高案件受理质量,强化前端预防;强化业务数据管理,确保业务数据真实准确,深入推进数字管理,充分发挥数检通、检务小助手等案件智检系统的积极作用,及时监督整改办案中存在的问题,定期分析比对各项案件数据,促进各项业务深入健康发展;学习把握案件繁简分流的标准,依法快速办理简单案件,严格规范办理复杂案件,提升整体办案质效。


严格管控,做好质量管理



案件质量是检察工作的“生命线”,高质效办好每一个案件是管理的出发点和落脚点。要把好案件“出口关”,落实案件质量评查制度,运用案件质量评查、流程监控、反向审视等方法对具体个案、“检察产品”的品质做到严格把控;精细评查案件,实施承办人自查、部门内部互查、专班评查、领导复查“四查”工作,对重点案件做到“每案必查” ,对类型案件部门不定期组织针对性评查,以评查促进办案规范化和案件质量提升;落实案件研讨制度,规范检察官联席会议、听证会、检委会讨论案件制度,在办理重大、疑难、复杂案件时,做到集体研讨、广泛听取意见,加强检察上下一体化办案,强化案件质量审查把关,做到实体上确保公平公正,程序上让公平正义更好更快实现。


文|重大犯罪检察部门

编|陈   静

审|薛   芳


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