2024
二十三所第三次战略工作会
暨战略管理委员会第五次会议
2024年11月23日，二十三所召开第三次战略工作会暨战略管理委员会第五次会议。二十三所所长金苍松、党委书记张志衡等全体所领导，科技委领导，领域专家，型号两总，本部全体中层领导，所属公司领导等参加会议。会议由张志衡主持。
会议深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记指示批示精神，全面落实集团公司战略研讨会和二院战略工作会精神，持续从严从实抓好各项整改任务，深刻把握二十三所内外部形势，系统推进全面深化改革，履行强军首责，推动科研生产模式深度变革，布局“十五五”发展规划，加快世界一流航天防务雷达与电子信息研究所建设，为建设世界一流军队做出更大的贡献。
会议听取了全面从严治党、经营管理、装备建设、科技创新、产品化、产业发展等六个方面的报告，深刻分析了二十三所当前面临的形势，提出了系统推进二十三所高质量发展的实施路径和改革举措。会议明确了2025年“十四五”收官之年的重点工作方向，进一步增强了贯彻“新二十三所”兴企方略和建设“三大产品体系”的信心和决心。
金苍松做专题党课并讲话
金苍松宣讲了党的二十届三中全会精神。他强调要深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，切实把学习成果转化为谋划发展的正确思路、推动落实的具体举措、解决问题的实际成效。
金苍松在讲话中回顾了二十三所历次战略管理委员会的核心主题，坚持“一张蓝图绘到底”的发展思路，围绕2024年战略管理委员会“聚焦、整合、增效”的主题，从两个方面对后续工作提出了具体要求：
一是深刻认识二十三所面临现状，统一思想，筑牢发展基石。深刻认识长远发展的政治红线和生存底线，牢牢把握强军首责的使命基线。基于使命担当，聚焦主责主业，基于能力禀赋，聚焦优质方向，基于发展需要，聚焦价值项目；整合全级次、全行业、全链条资源；提质增效，以精细化管理提高效率，以精益化经营提高效益。
二是着力提升二十三所能力禀赋，群策群力，积蓄发展动能。以“新二十三所”兴企方略为抓手，着力提升企业管理水平；以“三大产品体系”持续打造为抓手，着力提升装备实战性能；以“四维一体”技术研发体系为抓手，着力提升产品核心竞争力。
张志衡做大会总结
张志衡在大会总结中指出，全所上下要准确理解党的二十届三中全会提出的进一步全面深化改革的重大举措，把牢二十三所高质量发展方向，切实推动各项工作落实并提出六点要求：
一是深刻理解党的二十届三中全会的重大意义，围绕中心任务谋划部署全面深化改革。
二是牢牢把握关于深化国资国企改革的重大部署，增强核心功能、提升核心竞争力。
三是牢牢把握关于持续深化国防和军队改革的重大部署，确保年度经营与科研生产任务高质量圆满完成。
四是牢牢把握关于因地制宜发展新质生产力的重大部署，推动创新资源要素集约高效、集聚集中。
五是牢牢把握关于构建支持全面创新体制机制的重大部署，持续推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，加速科技创新和产业创新。
六是强化合规治企、廉洁自律，做好安全保密等大安全工作。
编辑/朋小小
