大家发现没有在云南干倒实体店的或许并非电商，而是诸多复杂因素交织的困境，我总结了主要是这8个原因！
首当其冲的便是停车费，不断攀升的价格让许多消费者在前往实体店购物前就望而却步，毕竟谁也不想在购物成本之外，额外承担高额的停车开销。还有那令人头疼的停车罚款单，稍有不慎，一次违规停车就可能抵消掉实体店商品的优惠折扣，使得顾客的消费体验大打折扣。
道路两侧的铁栏杆也在无形之中设置了障碍，原本方便停车或临近店铺的通道被阻断，减少了店铺的可达性与便利性。
租金更是如同沉重的大山，年年递增的数额让实体店主苦不堪言，在销售额有限的情况下，很大一部分收入都要用于支付房租。城管的严格管理在维护城市秩序的同时，也给一些实体店带来了经营上的限制，例如店外促销活动难以开展等。
城市创文期间，各种规定和检查使得实体店需要投入更多的精力与成本去符合标准，而这些成本往往又会转嫁到商品价格上，进一步削弱了竞争力。雇工工资与员工社保的持续上涨，也加重了经营负担，压缩了利润空间。频繁的来自各级各部门的关怀探访，虽然初衷是好的，但也在一定程度上分散了店主的经营精力。
此外，消费者消费习惯的转变、周边商圈的同质化竞争、交通拥堵导致的客源流失、营销手段的单一以及税收政策的调整等，都在不同程度上影响着实体店的生存状况。
然而，在众多因素的综合作用下导致实体店艰难经营、客流锐减，电商却无辜地成为了被指责的对象，背上了这口“黑锅”。对此你怎么看？欢迎在评论区留言！
