东营经济技术开发区探索党建引领工业社区建设，构建“两新党委—工业社区党委—网格党总支—企业党组织”组织架构，党组织引领各方资源力量共建共享，为企业生产和员工生活提供精准化服务，把党的政治优势和组织优势转化为发展优势和治理优势。开发区微信公众号聚焦各工业社区党委工作，推出《工业社区·幸福家园》栏目，详细了解工业社区党委工作情况。
用心用情 精准服务
让党建成为看得见的生产力
高端装备制造工业社区
党委工作情况
高端装备制造产业园西起东五路，东至东八路，北起黄河路，南至潍河路，占地面积10.4平方公里，重点发展石油装备、交通装备、新能源等装备制造产业。园区现有企业约135家，其中规模以上企业66家，规上企业职工近7000人，2024年上半年实现工业总产值32亿元。目前，园区正处于转型升级加速期，主导产业石油装备产业正从传统发力高端、从制造迈向“智造”，加速数智化发展进程，交通装备、新能源等产业迅猛起势，逐渐发展成为园区新的经济增长点。园区自成立以来先后荣获“全市实干突破先进集体”“全区高质量发展先进集体”“高质量发展突破创新奖先进集体”等荣誉称号。
经过多年的发展，园区已具备一定的产业规模，但也暴露出产业链条不完善、产品附加值低、企业普遍缺乏核心技术人才等问题。为进一步打造优质发展环境，助推产业高质量发展，高端装备制造产业园积极探索“工业社区”治理模式，以党建为引领，将社区治理和服务居民的理念嵌入园区管理服务。
建强基层组织，筑牢战斗堡垒
高端装备制造工业社区党委成立于2023年，下设党组织30个，包含2个党委、28个支部，直管党员536名。今年以来，按照“应建尽建”原则，工业社区党委全力指导符合条件的规上企业建立党组织，并加强直管党员和流动党员队伍建设，新建党支部14个，新转入党员21人，发展预备党员10人，储备入党积极分子43人。同时，将园区划分为7个网格，建立“包保领导+党员网格长+为企服务专员”三级网格联企机制，下沉40名党员领导干部、职工包靠网格企业，将服务触角深入每家企业，进一步优化问题收集和解决机制，及时了解和回应企业需求。
聚焦产业发展，积蓄园区动能
做好党企议事“引导员”
工业社区党委积极整合园区各方力量，定期组织召开党委会议和企业家座谈会，共同商讨园区建设、产业协同、企业发展等问题。针对园区风险企业多、闲置资产多等问题，今年以来，先后组织党委成员、相关企业、银行、中介机构等召开专题会议9次，累计盘活土地约1461亩，厂房约21.3万㎡，预计带动新增投资约8亿元。
做好项目建设“服务员”
通过党员结对、认领等方式，建立红领专员“一对一”服务机制，对重点项目实行专组式、全周期服务，确保项目顺利建设、投产、运营。佐宁生物保健品包材制造基地项目从闲置资产法拍过户、项目签约、手续办理、设备安装调试到投产仅用5个半月时间。
做好产业集聚“领航员”
工业社区党委聚焦石油装备制造这条重点产业链，充分调动链主企业内生动力，推动产业园区化配套、集群式发展。去年，威玛石油实施了总投资5.2亿元的石油装备产业园项目，并在服务专员的协助下，成功引进意大利高端阀门顶尖国际专家马西莫博士研发团队和台湾资深机床专家黄侦维先生技术团队，前者将有力保障开发区智能制造产业强基固本，后者更是填补开发区高端数控机床产业的空白。
另外，胜动、高原等链主企业新上非开挖工具及钻完井工具加工项目、甲烷内燃机、抽油泵及泵筒等项目3个，并先后引进年产3万吨高性能金属新材料精密制造项目、年产300万件石油钻采装备产品项目、年产50万吨再生原料循环利用项目等一批产业链项目签约落地、开工建设。
聚力生产生活，提升服务效能
充分整合资源，满足企业所需所盼
组织开展“送服务进园区”活动16次，邀请相关职能部门赴重点企业进行调研和帮扶指导，帮助胜鑫防腐、科创石油等企业协调解决项目手续、用能用地、安全运行等问题46项。组织开展各类政策解读会、培训会、银企座谈会等活动21场，协调解决企业用工350余人，帮助威玛、波鸿等企业融资近3亿元。
发动党员干部，全力攻坚重难点问题
成立4个党员攻坚专班，全力推动重点企业信用修复、闲置资产盘活等工作。胜动集团被水发集团收购后，面临诸多阻碍企业生产经营的历史遗留问题，胜动专组先后组织协调会议10余次，梳理出困难问题八项共16条，实行周调度制度全速推进解决，现已圆满解决12条，企业步入了持续快速健康发展新阶段，2023年全年实现整机销售200台套、发电总量10亿度，完成营收3.4亿元。
关注职工生活需要，协助企业减负经营
依托复兴科技南部生活区打造了工业社区邻里中心，解决400多名企业职工的食宿问题，并先后组织开展了5场消夏晚会、8场篮球比赛和汽车促销等活动，丰富职工业余生活，切实提升园区职工归属感。
工业社区党委将进一步完善工作机制，加强阵地建设，链接和撬动更多资源，凝聚职能部门、社会组织、企业职工等多方力量，逐步实现园区内“组织共建、资源共享、发展共谋”的社区治理目标。同时，积极链接院校、检测机构、金融机构等，畅通信息互动渠道，构建起上下联动、左右协同的企业服务体制，为企业发展提供全方位的支持保障。推动党员干部队伍当好企业发展“服务员”、困难问题“化解员”，让队伍多走路、企业少跑腿，变“企业找政策”为“政策找企业”，共同推动园区企业实现高质量发展。
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