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10月12日，由健康界主办，复旦大学医院管理研究所、复旦医院后勤管理研究院、清华大学医院管理研究院、解放军总医院医院管理研究所、四川大学华西医院医院管理研究所、中南大学医院管理研究所等各大医院管理研究机构联合主办的第八季中国医院管理奖决赛落下帷幕，重庆大学附属肿瘤医院拿下7个奖项，包括全国优秀奖1项、区域优秀奖6项。
作为全国医院管理领域最具影响力、最高奖项之一，中国医院管理奖以“寻找最佳医疗实践，赋能中国医院管理”为评选宗旨面向全国医院征集最佳管理案例。本季中国医院管理奖以“高质量发展、现代化创新”为主题，共征集案例1894个，涵盖了医改与公卫、党建文化、科技创新、学科管理、质量管理、运营管理、药学管理、智慧医院、护理管理、后勤管理十大主题方向，经1910位来自全国各地知名三级医院的医院管理专家的线上初评，精心挑选出了一批在管理理念、创新性和可推广性上均表现突出的案例。各版块前20个案例入围决赛，依全国六大区域，每个主题每个区域前30%遴选为区域优秀奖。
我院党委办公室《“33矩阵”角色精准定位创新党建助推医院高质量发展》在“党建文化”主题比拼中脱颖而出，成功晋级全国总决赛，并荣获全国优秀奖。
评选活动自启动以来，医院高度重视，广泛动员，从党建文化、运营管理、科技创新、学科管理、药学管理、质量管理等多个维度进行总结凝练，精心打磨，通过比赛充分展示了重庆大学附属肿瘤医院在发展过程中的实践探索和管理创新。
《“33矩阵”角色精准定位创新党建助推
医院高质量发展》案例介绍
近年来，按照《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《关于推动公立医院高质量发展意见》要求，医院党委积极探索新时期党建工作新思路和新方法，以党支部标准化建设为抓手，在“一支部一品牌”创建成效的基础上，精准定位“三个角色”，构建了“支委建区、党员设岗、群众入组”基层党建新模式，有效了解决基层党建工作边缘化、党员意识淡化以及党建与业务工作“两张皮”等问题，为推进医院高质量发展提供了坚实组织保障。
院党委印发工作方案，成立领导小组，强化流程规范，建立考核机制，全面统筹推进创建工作，着力构建支委责任区、党员责任岗“辐射式”组织体系和“网格化”管理模式，将责任区、责任岗打造成党员履行责任、发挥作用的“责任田”。全院各党支部以学科发展重难点问题为切入点合理建区创岗，落实工作制度，建立管理台账、细化区岗职责，形成区岗互动、以岗促区的联动模式。
乳腺中心党支部书记曾晓华在全市公立医院示范党支部书记集中培训示范班上作责任区岗创建经验分享
支委建区。一名支委一个责任区，一个责任区一份“红色”承诺书，全院54个在职党支部共创建159个支委责任区，支委切实担负起“区长”职责，在学科建设、科研教学等工作中挑大梁、做表率，抓好岗位练兵、实战实训，确保责任区内党员群众业务能力全面提升，将实现组织认可、群众满意的责任区任务作为奋斗目标。党员设岗。根据责任区职能职责、重点任务及党员分布情况合理设岗，159个责任区下设387个党员责任岗，党员既是责任岗的“指挥员”又是“战斗员”，既“运筹帷幄”又“冲锋在前”，切实担负起岗位职责，主动承担重难点工作，督促引导岗内党员群众学技术、钻业务、强技能。群众入组。积极吸纳群众，凝聚集体智慧，在党员的带领下，确保责任岗、责任区任务目标高质量完成。群众不仅是参与者，也是监督者，时刻提醒党员认真履行职责，形成了“党员干不干、群众看得见”的良好局面。
血液中心党支部书记刘耀在全院作建区创岗推动学科高质量发展经验分享
深入开展“红岩先锋·晒区亮岗”工作，深化、细化、实化重点举措，以能力提升、运行高效、评价合理为落脚点，为区岗创建、推进、验收等工作开展提供全方位有力保障。支部将区岗建设成效作为检验党员能力的重要标准，依托“三会一课”、主题党日，开展区岗“赛马比拼”，将重点任务完成情况作为民主评议党员和“两优一先”推荐的重要依据，增强党员提升能力的自觉性。树立“亮身份、做表率、立标杆、比贡献”理念，将区岗创建情况在支部阵地公开，采取群众审、群众议、群众评等形式，鞭策党员迎难而上、敢于担责。
麻醉科党支部开展责任区岗评比活动
通过责任区岗创建活动，党组织的政治优势不断强化，支部委员履职能力不断提升，党员担当意识不断增强，职工群众参与感不断提高，有效激发了党员干部干事创业热情，党员服务群众、带动群众，推动业务发展取得显著成效。近年来，医院运行指标更加优化，国家级项目、高水平论文、高质量奖项不断涌现。这一创新做法被重庆市卫健委推荐到新华网进行专题报道，被《全国医院党建工作专刊》刊载，得到了行业内外的认可和好评。医院入选全国卫生健康思想政治工作标杆单位、重庆市新时代“红岩先锋”变革型组织创建试点单位，荣获教育部第三批“全国党建工作样板支部”、国家卫健委“公立医院临床科室标杆党支部”、全国公立医院党建创新案例、中国现代医院管理典型案例等多项荣誉。
下一步，医院将继续探索创新管理，凝练孵化更多医院管理典型案例，为医院高质量发展提供输出可复制的管理模式，为中国医院管理事业发展贡献力量！
文字丨张丹丹 李春明
编辑丨刘春燕
审核丨熊志翔 程风敏
